原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;解决问题
熔炼团队
提高能力;;;标准？——你了解的标准有哪些？;期望？——你想让你的工作有哪些改善？;目标？——你每个月的工作有目标吗？;;1.组圈;开圈会时间：1-2次/月，50分钟/次
开圈会地点：有桌子和白板的场所为宜
开圈会的准备：准备相关事宜，确认场所提前告知会议内容
开会：圈长说明事项，头脑风暴法发言讨论
教育培训：可安排教育培训，圈员轮读，内容含QC手法、QCC精神及意义、对策提出的创造性思考法、数据收集、新作业标准书的宣读
;;2.确定圈名圈徽;3.寻找问题;4.确定主题; 主题评价项目
主题 ;5.订立目标;;7.掌握改善重点;8.探讨原因;8.探讨原因——真因验证;9.提出对策;10.对策实施;11.效果确认——有形、无形;12.效果维持;;;
文档评论（0）