- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 4页 共 4 页
第3页 共4页
第1页 共4页
||○|||
|
|
○
|
|
|
|
|
|
|
一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内)。
管理活动的本质是(? ??).??
A.对人的管理?? ???????????????????? B.对物的管理?
C.对资金的管理?????????????????????? D.对技术的管理
管理者的基本功能在于(? ?).?
A.决策与协调???????????????????????????? B.决策与控制
C.控制与协调??????????????????????????? ? D.组织与指挥
曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于( )
A:安全的需求 B:社交的需求 C:自尊与受人尊敬的需求
D:自我实现的需求
管理跨度与组织层次的关系是( )。
A.成正比 B.成反比 C.有时正比,有时反比 D.具有不确定性
赫茨伯格提出了著名的理论是( )。
A.人际关系理 B.组织理论 C.双因素理论 D.期望理论
决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么,也无法估算出概率的决策,称为:( )
A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.程序型决策
某产品生产的固定成本为60万元,生产该产品的单位变动成本为4元,市场价格为8元。如果企业的目标是该产品每年盈利100万元,企业每年应该生产多少产品?( )
A.20万 B.25万 C. 40万 D.50万
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“经济人”假设 ( )
A.工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度。
B.尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理。
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励。
D.管理要因人、因事、因时而异。
管理的核心是( )。
A.管理被管理者 B.完成组织的既定目标
C.获得最大的利润 D.实现资源的有效整合
E.计划、组织、指挥、协调和控制
“社会人”假设是在( )的基础上建立起来的。
A.霍桑实验 B.生铁搬运实验 C.需求层次试验 D.X效率实验
二、多项选择题(在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。)
管理者的技能包括( )
A.专业技能 B.综合技能 C.概念技能 D.技术技能 E. 人际技能
授权应遵循的基本原则是( )。
A.将权力完全下放
B.正确选择下级
C.仍有控制的必要性
D.明确目标,并且要求权责相当
E.选择多个下级来承担上级的权力
管理者的业务素质包括:
A. 科学决策能力 B. 知人善任能力
C. 开拓创新能力 D. 组织协调能力
在管理机构的设计中, 处理管理幅度与管理层次的关系时应考虑的因素是:
A.管理单位规模的大小 B.领导与下属的领导能力与工作能力的强弱 C.授权程度 D.信息传递的畅通程度
高层管理者需要具有的最关键的管理能力包括( )
A.创新能力 B.转化能力
C.应变能力 D.人及沟通能力
E.信息处理能力 F.组织协调能力
X理论假设的要点包括( )。
A.在劳动仍被作为谋生的手段时,人们的收入水平不高而且对丰富的物质产品世界充满欲望
B.由于人类不喜欢工作的本性,对于绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥,以惩罚相威胁,使他们为实现组织目标而付出适当的努力
C.一般人有一种不喜欢工作的本性,只要可能,他就会逃避工作
D.给予工人一定量的工资激励,就会引导工人努力工作,服从指挥,接受管理
E.一般人宁愿受指挥,希望逃避责任,较少有
文档评论(0)