东维丰-《目标成本责任考核协议书》修订版1.docVIP

PAGE PAGE 18 深圳众航工程管理顾问有限公司 工程项目目标成本 责任考核协议书 【东维丰新材料科技园项目】 考 核 方：深圳众航工程管理顾问有限公司 授权代表签字： 被考核方：东维丰新材料科技园项目管理团队 项目经理签字： 签订日期： 年 月 日 工程竣工绩效考核流程 项目负责人向公司成本管理部递交《竣工考核表》及考核申请 项目负责人向公司成本管理部递交《竣工考核表》及考核申请 经成本部确定具备绩效考核条件，由经营部牵头组织财务部、成本部对项目进行封帐 经成本部确定具备绩效考核条件，由经营部牵头组织财务部、成本部对项目进行封帐 公司各主管部门对项目进行绩效考核 公司各主管部门对项目进行绩效考核 考核结果由经营部审核 考核结果由经营部审核 最终绩效考核结果，报总经办领导小组批准 最终绩效考核结果，报总经办领导小组批准 复核合格后，报财务部根据项目上交管理费比例发放奖金，并在成本部备案 复核合格后，报财务部根据项目上交管理费比例发放奖金，并在成本部备案 上述流程时间与项目部和发包方结算办理时间同步 工程项目目标成本责任考核协议书 受四川航天建筑工程有限公司深圳分公司委托，由深圳众航工程管理顾问有限公司负责对其承包的项目提供管理咨询服务。根据航天建深圳公司关于进一步规范项目管理团队集体责任承包的指导精神，为进一步规范项目管理，强化项目成本管控能力，提升企业及项目管理精细化水平和赢利水平与抗风险能力，让项目管理团队共享管理经济效益，实现个人与团队、企业与客户的多方共赢，特下此《工程项目目标成本责任考核协议书》（以下简称《考核协议》）。 一、名词解释 项目目标成本：是指在引进考核方的引导与配合下，项目管理团队通过主动自发的进行成本管理、减少浪费扩大盈利能力，且经委托方、考核方及被考核方三方协商确认的，被考核方通过一般性努力的就能实现的项目总体成本目标。项目目标成本包括：1）计划开支部分：本项目的人、材、机费，规费、税费及附加，业务费，项目管理费，项目人员劳动权益保障金，资金利息，其他未明细成本费用等；2）计划收益部分：考核方目标效益，被考核方目标效益。即： 项目目标成本=1）+2）=基本运营费+生产成本目标 项目实际成本：是指在考核方、被考核方的共同努力下，经过内部核算及审核确认项目最终的实现开支与利润的总和。项目实际成本包括：1）实际开支部分：本项目的人、材、机费，规费、税费及附加，业务费，项目管理费，乙方管理费，项目人员劳动权益保障金，资金利息，其他未明细成本费用等；2）实际收益部分：考核方实际管理效益，被考核方实际管理效益。 项目管理效益：在考核双方及项目管理团队共同努力下，最终实现的项目目标成本与项目实际成本之间的差额；正向差额越大，收益越高；反之则为亏损。即： 项目管理效益=项目目标成本-项目实际成本 二、协议双方 甲方（考核方）为依法在深圳市市场监督管理局注册登记的工程管理顾问有限责任公司，主要从事企业管理、建筑工程项目管理咨询等方面的经营事务。 乙方（被考核方）为受委托方及甲方共同信任的对目标项目实施现场管理的项目管团队。 三、被考核方项目管理团队核心成员及分工 XXX（项目经理），XXX（生产经理），XXX（技术负责人），XXX（商务经理），XXX（XX经理/负责人） 项目管理核心团队成员即为项目安全生产小组成员。由于建筑行业费特殊性，人员流动性较大，考核期间如发生上述成员被调离、开除或离职等情况时，则有新进相应岗位人员补位。 四、项目概况 1、工程名称：??东维丰新材料科技园建筑安装施工总承包项目 ??；? 2、工程地点： 深圳龙岗区坪地低碳城 ； 3、合同暂定金额： 1.63亿元 ； 4、工程总占地面积：约???12.3万????平方米； 5、工程总建设期：??13.5个月（自开工之日起计算） ； 6、质量标准： 合格 本工程为钢筋混凝土框架结构，总用地面积为30565.32平方米，总建筑面积为122858.1平方米，其中地上建筑面积为119754.85平方米，地下建筑面积为3103.25平方米，包括1#厂房（建筑面积22535.49平方米）、2#工业厂房（建筑面积25075.39平方米）、3#工业厂房（建筑面积25674.68平方米）、4#厂房28503.62平米、5#综合楼（宿舍、办公）