分合的组织图矩阵结构的组织图.ppt

“ ” “ ” (P.310)Organizational Chart 0013310 林怡安 0013328 許力仁 組織圖 公司的分工責任歸屬 一般較常見的企業組織圖 例 [台灣大車隊] 台灣大車隊的組織結構，是由股東會為首，依序為董事會→董事長→總經理，再由總經統理各部門，如此由上而下的權利和責任歸屬讓公司的決策制定較容易且責任較分明，但在台灣大車隊的範例中，總經理的責任十分重要，為統領高達11個部門，負擔較重。這種組織分工較簡單，也較死板，純粹由上層統轄而缺乏各部門間的合作和協調。 一般較常見的企業組織圖 分合的組織圖 例 [Sanford Center for Science Education] 在這組織圖中以地科的教學為例，一開始便分為三種領導團隊，Education / Assessment、Virtual Environment / Multimedia、 Operation / Infrastructure，並由三個部門，個別負責三項作業，而這些作業部門又在往下結合在專案發展(PD)部門，PD部門的又把目標分在三個方向，而這三個部門的方向便是K-16的學生、老師、科學家。如此分分合合的過程，和先前提到的一般常見的企業組織圖不同，是以合作為依歸的團體所衍生出的組織結構，分開成不同部門以分工，再結合為一個部門統整，這種分配有利於分工合作的產生，但在權責的依歸上，