商业地产项目结构图1125536661.docVIP

商业地产项目全程服务内容及报告结构图示（一） 商业地产项目市场调研分析流程结构 商业地产项目市场调研分析流程结构 （一）、问卷调查 （二）、电话调查 一、调研方法 一、调研方法 （三）、深度谈访 （四）、信息购买、收集 （一）、项目范围 二、调研范围 二、调研范围 （二）、区域范围 （一）、项目的区域经济、产业状况、社会文化环境 （二）、项目的区域交通、人口、居住环境 1、区域消费市场容量 2、区域消费分布特征 3、区域消费结构特征 4、同质业态业种分布 5、区域市场消费能力 6、区域消费行为特征 7、区域消费外流状况 （三）、项目的区域城市发展规划、商业发展规划 （四）、项目的商业市场环境（供给与需求的关系） （五）、项目的竞争者状况调研 （六）、项目的问题及机会调研 （七）、商铺租金状况及承受能力调研（收支形式） （八）、典型性调查与研究（重点案例剖析） 三、调研内容 三、调研内容 （一）、系统性的分析角度 （二）、结构性的分析思维 （三）、数字化的分析结论 （四）、科学性的论证结果 （一）、区域经济状况评估 （二）、项目的商业价值评估 （三）、区域的消费能力评估 （四）、区域的消费需求/特征评估 （五）、项目的商业经营/营销方式的认同度评估 （六）、开发商的商业经营资源评估 产业经济 人口经济 所处的商圈性质 区域商业发展空间研析 消费结构趋势研析 零售业经营效益分析 观念 2、消费心理 3、 消费方式 市民对经营商家认同度 市民对商业品牌认同度 市民对营销方式认同度 六、调研结果分析五、调研实施四、调研思路 六、调研结果分析 五、调研实施 四、调研思路 商业地产项目全程服务内容及报告结构图示（二） 商业地产项目综合态势分析报告结构 商业地产项目综合态势分析报告结构 一、项目调研的基本情况概述 调研信息收集渠道实地体验考察场所 调研信息收集渠道 实地体验考察场所 调研范围对象 调研样本容量分布 社会环境 经济环境 交通环境 人文历史环境 ①①①１１１ 二、区域宏观商业市场环境分析 三、区域中观商业市场环境分析 区域消费特征区域经营特征区域商业缺口分析现有商业布局新建在建商业布局 区域消费特征 区域经营特征 区域商业缺口分析 现有商业布局 新建在建商业布局 区域商业结构 区域商业竞争态势 区域商业发展趋势 四、本项目微观商业市场环境分析 五、对本项目的价值判断 优势（Strength）劣势（Weakness） 优势（Strength） 劣势（Weakness） 机遇（Opportunities） 挑战（Challenge） 区域影响力指标 所处环境地段指标 建筑本体指标 经营模式指标 投资价值指标 品牌指标 六、经营商家进驻本项目意向分析 七、本项目SWOT分析 商业地产项目全程服务内容及报告结构图示（三） 商业地产项目经营功能定位策划报告结构 商业地产项目经营功能定位策划报告结构 （一）、项目位置 （二）、建筑指标 （三）、用地性质 （四）、建筑形态 （五）、停车位 一、项目概述 一、项目概述 操作可行性经济效益 操作可行性 经济效益 增值空间 社会效益 （一）、方案描述 二、专家意见 二、专家意见 （二）、基本解析 区位条件物业基础 区位条件 物业基础 商业氛围 客源导入 （一）、项目的商业市场地位判断（价值构解） （二）、项目的商业市场需求关系判断（缺口分析） 三、定位依据 三、定位依据 项目盈利模式四、定位原则 项目盈利模式 四、定位原则 原则阐述 经营性定位 经营性定位 经营形象定位 概念诠释 定位亮点阐述 （一）、模式定位 （二）、功能定位 消费区域定位 消费区域定位 消费对象定位 消费档次定位 五、定位方案 五、定位方案 （三）、消费定位 1 、业态业种构成 1 、业态业种构成 2、业态组合比例 3、业种配置要求 4、经营布局划分 5、物业配合条件 （五）、招商定位 （四）经营定位 招商区域定位招商对象定位招商品牌定位 招商区域定位 招商对象定位 招商品牌定位 招商租金定位 商业地产项目全程服务内容及结构图示（四） 商业地产项目招商工作的运营指南确定招商团队组织架构 商业地产项目招商工作的运营指南 确定招商团队组织架构 确定招商团队管理原则 制定招商团队岗位描述及工作职责 做好招商人员招聘 实施招商人员培训 制定招商团队管理制度 、落实招商组织系统 1、筹备招商办公室 2、落实招商组织工作 3、准备招商工具及资料 4、开始主力店及品牌店的先期洽谈 1、招商的背景分析 2、招商营销传播的核心概念提炼 3、招商项目愿景表述 1、确定招商方式 2、制定招商优惠政策 3、选择招商信息发布渠道 4、谋划