信息时代的职业变化与机遇.pdfVIP

危机中的职业系统： 信息时代的变化与机遇 PMBA （2 ）-2000 人力资源管理课程回归组 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 职业：我们生活中的最重要组成部分，不 只是单纯意义上的工作。 目前的组织变革对管理层和工人职业生涯 都有巨大的影响， 对工人而言：个人表现和发展的愿望受 挫。 对管理层而言：以往熟悉的制度和系统 打破，从而产生的不安全感。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 一. 比较变革前后的组织 u 变革前（传统） 变革后 u 组织 官僚等级性质 网络性质 u （组织中）作用 通才 多种技能的专家 u 竞争 系统，运作 团队，发展 u 评价 投入 产出 u 薪酬 工作 技能 u 合约 承诺的安全 流动的雇佣 u 职业管理 家长式的 自我管理 u 流动性 纵向 横向 u 风险？ 僵化？依赖 压力？混乱？ u 代表企业 ATT， 软件，高科技公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 对两种组织的评述 u 传统的与变革后的组织形态并存 u 都有自己的适用范围和原因 u 都存在不足之处 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 二.变革的原因及其对个人的影响 A. 尽管新的组织方式在目前颇受瞩目，但因为 以下两 , 1. 组织内部的变革不同步 2. 组织成员的观念变革不同步 从而导致变革远未全面真正开始 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ B. 变革的源动力来自于: u 成本控制 u 风险控制 u 质量控制 u 产出控制 全球化与信息革命使得原先受到保护的市场逐步开放，所有 的组织都处在一个更加开放和复杂的环境中，提高人力资源 和物质资源的竞争力，最终提升投资者和消费者的预期。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ C.达到以上目的可用的手段 u 削减规模 u 加大管理跨度与力度 u 分权 u 重组 u 成本削减战略 u IT创新 u 竞争测度 u 与表现相联系的薪酬 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ D.以上各种手段的比较 组 织 变 革 的 对 于 工 作 和 职 业 的 对 个 人 的 心 理