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- 2019-06-18 发布于江苏
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* * * * * * * * * * * * 主讲人:刘峰 国家行政学院政治学部 主任 教授 中国领导科学研究中心 主任 教授 领导者的创新思维 科学发展重在领导 领导重在决策用人 决策决断重在选择 选择重在打开空间 1.创新思维要打开空间 先策后决 多策少决 “策”要“言” 又策又决 重点在决 “决”要“行” 策要打开空间 避免“霍布森选择” 决要缩小空间 避免“布里丹选择” 1.创新思维要打开空间 创新思维要全脑思维 左脑思维与右脑思维 领导者要善用外脑 外谋内断 外多内少 外先内后 外放内收 领导思维=左脑+右脑+外脑+电脑 1.创新思维要打开空间 创新思维与大局思维 认清大局 思考大局 维护大局 服从大局 领导知识=常识+通识+胆识+器识 1.创新思维要打开空间 关注目的与关注结果 为何只摸石头不过河? “愚公移山”的思考 顶层设计与基层探索 领导决策=目的→目标→途径→对策 1.创新思维要打开空间 制定决策的程序 “火烧赤壁”的启示 目的→目标→途径→对策 修正决策的艺术 对策→途径→目标→目的 1.创新思维要打开空间 领导者要又领又导 导是引导之导——前导 导是辅导之导——近导 导是督导之导——后导 导是教导之导——全导 领导之导=引导+辅导+督导+教导 2.创新思维要修
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