施工项目成本管理的问题与措施.pdf

施工项 目成本管理的问题与措施 陈 馨 (福州建工(集团)总公司) M 摘 要：本文分析施工项 目成本管理中存在的问题，探讨在我国目前的管理体制下如何解决这些问题，并提 出较为科学的解决方 O 法和措施。 C 关键词：施工项 目 成本管理 问题 措施 . 中圈分类号：TU723．3 文献标识码 ：A 文章编号：1004—6135(2006)O3—0144一O2 G N Problemandmeasureofthecostmanagingintheconstructionproject ChenXin O (FuzhouConstructionEngineering(Group)GeneralCompany) L Abstract：Thispaperanalysestheproblemofthecostmanagementintheconstructionproject，discussesthesolutionoftheseproblems U underthedomesticmanagementsystem atpresent，andadvancesthecomparativelyscientificmethodandmeasure． H Keywords：TheconstructionprojectThecostmanagingProblemMeasure Z ． . 施工项目成本管理是建筑企业改善经营管理 ，提高企业 好地将责权利三者结合起来，有些项 目经理部将项 目成本管 W 管理水平进而提高企业竞争力的重要手段。当前我国施工企 理的责任归于成本管理主管，没有形成完善的成本管理体系。 W 业在施工项目成本管理方面，存在着制度不完善，管理水平不 1．3 材料管理不严，浪费现象严重 W 高等问题，造成成本支出大，效益低的不 良局面，其症结在于 材料费用占整个工程造价的60％左右，材料费用的盈亏 对施工项 目成本核算工作的认识不足和缺乏重视。本文针对 直接影响到整个工程的盈亏。有些项 目部没有严格执行领料 施工项 目成本管理过程中存在的问题进行分析并提出相应的 网 用料制度，从仓库领料有数量，但余料无回收，浪费严重，尤其 措施。 是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，使材料物资