存款邀请函.docVIP

随着各商业银行把小微企业信贷业务纳入战略视野作为促进商业银行战略转型、优化信贷结构、培育新的利润增长点的战略选择，小微企业金融领域的竞争也日益激烈。 在小微企业金融蓬勃快速发展的今天，各家商业银行都开始对小微企业的营销模式、产品设计及定价管理进行研究。但是我们看到，有好的金融产品未必促进存款业绩的增长；同时，在产品定价上，很多银行陷入一个新的定价误区：定价管理就是对小微企业实行高利率，对中型企业实行竞争利率，对大型企业实行跟随利率。这种简单甚至粗暴的定价方式，不仅是对小微企业的伤害，更造成了银行信贷资源乃至各种金融服务资源的大量浪费。因此，在小微企业金融市场领域，商业银行如何整合资源重新进行业务聚焦和精细化管理，使营销、产品及定价有机结合，推动小微业务良性发展是大家共同思考的问题。 为了协助国内各银行更好的掌握小微企业存款营销技术、产品设计及定价方法，解决小微企业业务规模、成本、效率和风险控制等方面存在的压力，北京银联信银行培训中心计划于2013年6月22—24日在大连举办“小微企业存款营销推动、产品设计与定价策略”高级研修班，旨在通过剖析小微企业特点，从建立银企双赢的营销、服务和定价模式入手，掌握小微企业金融服务的方法、模式和技巧。 现将邀请函发给各有关单位，如有需要参加学习，请于2013年6月17日前将报名回执表传至我司。 北京银联信投资顾问有限责任公司 2013年5月2日 通过本课程学习，可以达到以下目标： 1、掌握小微企业的存款营销技巧 2、掌握小微企业的产品设计及金融服务方案设计 3、掌握小微企业特点和定价基本原则 4、了解以客户为导向的定价模式和案例 5、掌握小微企业定价的模板和工具 6、学习定价管理与市场营销相结合的方案设计方法 7、充分认识到“定价”不再是枯燥的管理，而是新的营销起点 【课程特色】 ? 采用专家主讲、案例分享的学习模式； ? 国内领先银行资深小微企业业务专家亲临授课、辅导； ? 培训突出理论联系实际，结合实际案例对学员进行培训和指导； ? 课程更具实务性和精彩案例分享：在学习期间可以共同讨论交流，案例角色扮演及分组演练，回到本行后可直接将所学的知识及方法应用在本行小微企业业务运作中，完善业务模式，迅速提升本行小微企业业务存款营销能力、产品设计能力和风险定价能力，提升竞争力。 【培训对象】 ? 商业银行各级小微企业金融部负责人； ? 各分支机构主管小微企业业务的行领导； ? 各级小微企业经营、风险、审批条线负责人和业务骨干； ? 经办机构小微企业客户经理、产品经理、风险经理以及其他从事小微企 业信贷业务的各级经营管理人员。 【讲师介绍】 [汪老师]模块一、二、三内容讲解，具有15年商业银行工作经验，先后在国有商业银行、股份制商业银行工作，具有总、分、支行丰富的实战经验，曾任支行长、分行部门总经理等职，现为某股份制商业银行总行小企业金融市场部总经理。曾先后任某国有银行、某股份制商银行总行培训讲师，2006年起为多家银行授课，授课案例翔实、讲解深入浅出、课堂气氛活跃。主要课程：中小企业产品创新、公司业务营销“新思维”、团队营销管理、产品定价策略等。 [龙老师] 模块四内容讲解，资深金融专家，国内顶级银行实战讲师。先后在国有银行、股份制商业银行工作，从事商业银行业务营销管理超过20年，具有丰富的理论与实践经验，擅长于客户需求分析与金融解决方案设计、产业链金融、小微企业金融服务等许多领域。曾被评为业务创新标兵、营销明星，参与编制了多项新业务操作规程，并直接参与了对格力空调、美的集团、东风汽车、神龙汽车、沈阳机床等企业的营销策划与主持，积累了大量银行业务经验。龙老师授课模式以最新经典案例贯穿课程始终，分别为包括国有银行、股份制商业银行、区域商业银行等众多银行进行过上述课程的专项培训，因贴近实务、内 篇二：五年定期协议存款操作程序 定期协议存款操作流程说明 第一条、存款的条件及要求 1、 存款金额：亿元人民币起存款本金； 2、 存款期限：定期5年； 3、 存款方式：单位定期存款（以投资或理财或资产管理公司名义存入）； 4、 接款银行：中国 5、 存款利息：按照人民银行规定的同期存款利率执行，利息归存款单位所有； 6、 一次性贴息：为存款总金额的，由付息方另行书面承诺完税后支付； 7、 限