各车间对规检查情况汇报.docVIP

PAGE PAGE 4 关于各车间对规检查情况汇报 各车间按照段对各车间管理评价的标准进行了对规自查。现将有关自查情况汇报如下： 一、基本情况 本次对规，检查了*个车间*班组，检查了12名车间职能人员负责的113项资料，检查了各种管理制度13个，检查了630名干部职工携带卡册及掌握情况，总计发现各类问题289件。 二、总体评价 1. 管理在不断加强。 （1） 管理职责逐步明确。各车间修改完善干部《岗位管理手册》，明确了职能职责；编制《班组长管理手册》，明确了责权利。 （2） 制度办法逐步完善。各运用车间按照路局和段要求，先后两次修改完善《车间管理细则》，建立健全完备的车间管理体系。 （3） 逐级考评得到落实。各车间对照安全生产和多元经营一体化考核办法，制定了车间一体化考核实施细则，建立车间考核组、工班长逐级考核机制，下考一级。 2. 作业标准在不断强化。 （1） 不断完善作业指导书。按照“一岗一标准”的要求，编制作业指导书，已经完成104个。 （2） 开展“立、学、对、达”活动。各车间年初以来，坚持落实“立、学、对、达”活动，累计考核职工897人次，确定立标打样班组5个、职工105名。 （3） 防止故障有了新提高。各车间一季度防止各类故障515件，受奖励24660元，同比去年，增加了239件7780元。 3. 检查逐步形成常态化。 （1） 跟班检查常态化。各车间负有安全管理职责的干部，坚持包保检查，加强现场检查，做到了检查常态化。 （3） 专项检查常态化。以人身安全专项检查、节日、重要会议检查等为主题的专项检查已经实现了常态化。 三、存在问题 1. 班组管理较为薄弱。主要存在手机管理登记不全、文件电报传达没有痕迹、基础资料填记错误、不卡控交接班质量、班前对职工工具和着装检查不仔细等的问题较为突出， 2. 人员素质不容乐观。通过抽查理论和实作两个方面，发现仍然有个别量具的功用以及岗位风险卡掌握不全，使用不熟练。 3. 人身安全惯性问题屡禁不止。 4. 设备及工量器具管理有隐患。 5. 防火防爆工作亟需加强。 6. 存在“灯下黑” 问题。值班室规章未及时更新、值班干部签字不及时。 7. 作业质量不容忽视。 四、下步工作建议 1. 认真学习对规检查通报，要敢于剖析自己，暴露问题，积极整改，提高自身工作质量。 2. 对各车间提出有关劳动保护、奖金分配、应急装备等15条建议要高度重视，制定整改计划和措施，确保整改不打折扣。 3. 做好干部《岗位管理手册》、《班组长管理手册》的最后审核工作，并抓好落实，促进各级管理人员认真履职。 4. 加大对人身安全隐患惯性问题的整治力度，严厉打击的同时，做好职工安全教育。 5. 认真对照年度重点工作各项要求，及时组织各车间按照时间节点完成各项工作。 6. 对自查发现的问题要认真进行整改，并坚持常态化检查，保证各项工作落实到位。 ****** 2014年4月