国有企业领导班子换届考察报告2017.docxVIP

PAGE 8 xxx公司 领导班子换届考察报告 根据年度考察工作计划，近日，市委组织部联合考察组对xx公司现任领导班子及成员进行了换届考察。按照考察程序，考察组发布了考察公告，召开了xx公司领导班子成员、本部中层正副职、下属单位领导人员共？人参加的考察动员会，会上，现任领导班子成员进行了述职，参加会议人员对现任班子及成员进行了民意测评，并民主推荐了新一届班子人选。经xx常委会研究，确定了新一届领导班子成员的考察对象。201？年？月？日，考察组分别与xx公司中层正职以上管理人员？？人、新增考察对象所在单位员工代表等？人进行了个别谈话，查阅了相关资料，xx公司党组织出具了考察对象廉政情况证明，现将xx公司本届领导班子考察情况汇报如下： 一、xx公司及现任班子基本情况 （一）xx公司基本情况 xx公司成立于19xx年，前身为………………，注册资本金？万元，现为市属国有独资企业。拥有……………………等资质。近年来，xx公司相继承接了一批……………………等重大项目，取得了良好经济效益和社会效应，在业界树立了声誉和口碑，受到政府相关部门和市民的关注和肯定。 xx公司近年经济指标如下： 单位：万元 指标 (单位:万元) ？年 ？年 ？年 ？年 资产总额 净资产 销售收入 利润总额 净利润 备注 。 （二）本届班子成员基本情况 xx公司现领导班子成员包括：董事长张、总经理李，副总经理周、吴、郑、王。 姓名 职务 任职 时间 性别 出生 年月 籍贯 最终 学历 毕业 院校 所学 专业 职称 班子成员分工情况： 张：支持全面工作； 李：……，分管xx部； 周： 吴： 郑： 王： 二、民主推荐情况 201？年？月？日，考察组到xx公司召开了公司本部中层副职以上管理人员以及下属企业领导班子成员参加的领导班子换届考察动员会，参会人员对公司董事长、总经理以及4名副总经理等6个职位进行了会议推荐。其后，开展了个别谈话推荐。 会议推荐情况 职位 姓名 董事长 总经理 副总经理 总得票 弃权 （注：23人参与会议推荐） （二）谈话推荐情况 职位 姓名 董事长 总经理 副总经理 总得票 弃权 （注：15人参与谈话推荐） 根据民主推荐情况，经组织部研究，决定陈、梁为新增考察对象。 三、本届领导班子整体履职情况 （一）主要工作业绩 重视加强班子思想政治建设，具有高度责任感，具备驾驭全局能力。本届领导班子在张xx同志带领下，认真贯彻落实市委、市国资委的各项工作部署，以加强班子思想政治建设为出发点，强化理论学习，增强改革活力，改进工作作风，注重廉洁自律，领导班子履职能力得到进一步提升。班子成员不断增强政治意识，提高驾驭全局的能力，具有较强烈的干事创业愿望和高度责任感，能发挥各自的专业、管理特长，在资质升级、市场拓展、内部管理、人才队伍建设、企业文化建设、提升品牌知名度和推进企业混改等方面取得了一定成绩，实现了公司的平稳发展。 经营业绩稳中有进，外部市场拓展打开新局面。在建筑地产行业门槛低、开放程度高，市场竞争日趋激烈的不利环境下，本届班子努力克服困难，踏实苦干，强化市场意识和服务意识，积极参与市场投标，抢占市场份额。一是依托与市有关部门长期合作优势，积极跟踪协调本市项目，加强各区政府的业务拓展，进一步稳固本地市场业务；二是实行“走出去”战略，充分发挥自身优势，积极向市外开拓业务市场，陆续在玉林、南宁、北海、茂名、三亚等地开展工作，并积极争取云南的业务；三是坚持“科学管理、精心设计、优质服务、持续提高”的方针，对项目严格执行“事前指导、中间检查、成果评定”，对全过程进行指导、控制，严把进度关、质量关，提高服务质量，树立行业口碑。通过艰苦努力，企业经营业绩稳步提升，总资产由201？年？？？万元，上升到201？年？？？万元；净资产由201？年亿元？？？万元，上升到201？年？？？万元。企业盈利水平稳步增强，利润总额从201？年的？？？万元，上升到201？年的？？？万元。圆满完成了市国资委下达的年度工作任务和预算指标。 资质升级取得突破，市场竞争力进一步提升。资质增项升级是建筑企业市场竞争的前提和必要条件。近年来，xx公司立足未来发展，大力实施资质增项升级战略，主动适应经济发展新常态，提升企业核心竞争力。领导班子多次召开资质升级专题会议，具体分析存在问题，逐一解决落实，有序推进。201？年起相继取得xxxx特级资质、xxxx一级资质、xxx一级资质。目前，企业拥有行业专业资质？项，资质工作的有效开展进一步提升了企业形象，增强