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成长型房地产企业成本管理研究 　　【摘 要】 文章阐述了房地产企业成本的构成，分析了成长型房地产企业成本控制的原则与重点，提出了成长型房地产企业成本控制策略。要建立健全成本管控体系，加强项目全过程的成本控制。 　　【关键词】 成长型；房地产企业；成本控制；成本管控体系 　　一、房地产企业成本的构成 　　房地产企业成本包括开发成本和期间成本，开发成本又分为土地成本、前期成本和工程成本。一般说来，土地成本、前期成本、建安成本等均可以归入不变开发成本，这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的，并且一旦发生就固定不变。土地成本一般在招拍挂中确定，一旦拍到用地，它的成本就确定了。在不考虑政策变化情况下，前期成本也将确定，其包括设计费用、勘察费、前期准备费、报建规费等。在不考虑建筑材料上涨的因素下，工程成本在产品定位确定、建筑类型确定的情况下就可以做出比较精确的预测，相对稳定。期间成本则主要是管理成本、营销成本和财务融资成本，一般随着项目开发周期长短、政策影响和银行贷款利息而定，这种成本还是与项目的进展密切相关，不断变动，难以准确预测。 　　二、成长型房地产企业成本控制的原则与重点 　　1、成长型房地产企业成本控制原则 　　成长型房地产企业成本控制应遵循以下几个原则：一是实用节约原则。控制成本在控制过程中要有的放矢，选准控制对象降低成本，要把成本控制落到实处。二是合理有效原则