我国建筑企业人员-培训的重要性及对策分析.docVIP

PAGE PAGE 6 北京广播电视大学行政管理开放本科 毕 业 作 业 题目：我国建筑业员工培训的问题及对策 分 校： 年 级： 学 号： 姓 名： 指导老师： 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 3 二、建筑企业人员培训的重要性 3 1.企业人员培训的意义 3 2.建筑企业员工培训的需要 3 3.提升员工素质的必要性 3 4.增强企业核心竞争力的紧迫性 3 5.促进企业长期发展 4 6.促进企业内部交流 4 三、我国建筑企业人员培训 4 （一）建筑企业人员培训存在的问题 4 1.对培训不够重视 4 2.培训目标定位不准确 5 3.没有构建合理的培训体系 5 4.缺乏科学细致的培训 5 5.在职教育和学历教育混为一谈 6 6.缺乏恰当的员工培训激励措施 6 四、 提高建筑企业人员培训效率的对策 6 （一）改进建筑企业工作措施 6 1.根据企业发展制定培训目标 6 2.建立有效的企业人员培训体系 6 3.建立健全的激励机制 7 （二）进行针对式培训 8 1.普通员工培训 8 2.专业技术人员培训 8 3.项目管理者培训 8 4.企业决策者培训 8 结论 10 参考文献 11 [摘要]随着时代的发展，如何加强建筑业员工的培训显得尤为重要。通过了解建筑企业员工培训的现状，总结出我国建筑企业目前培训中存在的问题：建筑企业员工对培训不够重视、对培训目标定位不准确、没有构建合理的培训体系、缺乏科学细致的培训、在职教育和学历教育混为一谈、缺乏恰当的员工培训激励措施等问题。结合建筑业特点，本文对以上问题提出解决方案及对策：改进建筑企业工作措施、根据企业发展制定培训目标、建立有效的企业人员培训体系、建立健全的激励机制、针对建筑企业人员进行针对式培训等对策，以促进我国建筑企业人员培训质量的提高。现如今我国建设队伍正面临前所未有的重大发展机遇和挑战，承担着巨大的历史责任，我们所有建设项目的质量决定着我国国民经济的运行质量和资产质量。建立一支规模宏大、素质较高、结构合理的建设人才队伍已成为当务之急，培养一支技术过硬、德才兼备的专家型员工队伍，是新形势下建筑企业面临的一项重要任务。 [关键词]员工培训；问题；对策； 我国建筑企业人员培训的重要性 及对策分析 一、 建筑企业人员培训的重要性 1.企业人员培训的意义 随着我国对外开放不断扩大，我国建筑队伍“走出去”和应对外来竞争的挑战现实地摆在我们面前。调查数据表明，在不少建筑企业依然延续传统的工作思路和办法，使用单一“老师讲，学员听，考试测”的授课方式对企业所有员工不分层次、不分重点的进行培训，培训效果不佳是不容置疑的，基于建筑企业员工培训现状，“如何激发员工活力，如何开发员工潜能”已经成为全球企业特别是我国企业所要面对的问题，而要解决这一问题，只有通过必要有效的培训手段，更新员工观念，知识和能力，从企业长远规划着眼，做好人力资源培训工作，解决好人才开发和储备的问题。随着建筑业市场经济的快速发展和日趋激烈的市场竞争环境，越来越多的建筑企业已经认识到提高员工素质对提高企业竞争力的重要性。 2.建筑企业员工培训的需要 企业员工培训可以打造一支优秀的员工队伍，来增强企业的竞争能力，实现企业最终的战略目标，通过调动员工工作的积极性来增强企业的战斗实力。也可以将员工个人发展目标与企业战略发展目标统一结合起来，提升员工的综合素质，满足员工自我发展的需要。建筑企业员工培训的最终目的是为了企业的发展战略服务，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，实现个人的发展，获取个人成就。我们通过对员工的培训，将员工个人发展纳入企业发展的轨道。 3.提升员工素质的必要性 员工的岗位培训在建筑企业中起着不能忽视的作用，其中较高的专业知识和专业技能被视为岗位培训的重要目标。岗位人员在岗位上通过不断地提高技术和参加专业职能等方面的培训，来完善自己的专业知识及能力，以适应未来岗位的需要。建筑企业的施工作业员工知识水平和综合素质参差不齐，大多数是来自农村的农民工，这样在工程上直接影响了工作的效率和工程的质量。在企业员工培训中，通过专业知识及能力的培训，让他们接受一些先进的理念、养成良好的自觉性和负责任的态度，才能树立良好的企业形象，进一步来提升员工的综合素质。 4.增强企业核心竞争力的紧迫性 在目前建筑业市场经济快速发展的前提下，越来越多的企业认识到培训是企业发展不容忽视的前提，是提高企业硬实力