某线缆企资料业有限公司生产部职能说明书.docVIP

某线缆企业有限公司生产部职能说明书 文件编号 版 次 页 次 共 2 页 部门名称：生产部 直接上级：生产厂长 直接下级：生产车间、维修组 主要职责： 制订并执行公司生产计划，抓好生产调度，组织产品加工制造，确保产品合格率达到国家标准， 满足市场需求。其主要职责为： 1、根据国家产业政策、市场需求和销售部提供的销售计划，经公司领导批准后，落实年、季、 月、周度生产计划并分解下达到各个车间、班组。 2、全面负责公司生产计划调度，优化配置生产要素，抓好中间生产环节，提高生产效率。 3、认真执行质量体系文件的有关规定，制定并执行生产过程控制程序，特殊过程按规定要求 实行监控。 4、建立工装设备及模具维护和保养制度，提高工装设备及模具的完好率，延长检修周期和使 用寿命。 5、按照规定程序和不同规格、品种要求，对进厂材料、半成品、成品进行标识，必要时保持 可追溯期。 6、负责生产员工上岗前培训，指导生产操作程序，量化生产任务，建立相配套的生产责任制， 提高劳动生产率。优化现场管理，保证良好有序的作业环境，确保工作效率和文明生产、安全生产。 7、协助技术部做好技术改造和技术革新工作，努力做好节能、降耗、减损工作，切实降低生 产成本。 8、严格执行生产岗位责任制、工艺操作规程、安全规程及有关的规章制度，加强安全管理， 保证正常生产操作，杜绝各类事故发生。 9、协助采购部、物流部建立各常用规格半