非常清晰的行政人事板块划分及职责.docVIP

行政管理六大模块 工作内容 流程制度管理 流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等； 会务外联管理 秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等； 文印资质管理 发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等； 档案资料管理 档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等； 采购资产管理 资产管理、采购领用、办公设备用品管理等； 后勤安保管理 车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。 企业人力资源管理 工作内容 人力资源规划 1、制定人力资源规划，对公司现有组织架构分析、评估提出调整建议2、对各岗位进行工作分析和岗位评估，编制人员岗位资质要求和岗位职能说明书 招聘配置 1.组织公司人力需求的分析与招聘计划的制定，提出人员储备规划 2、根据各部门人员需求情况，编制员工需求计划，选择招聘途径；组织对应聘者面试前期工作，简历筛选、面试通知邀请3、负责公司招聘渠道的建立与管理 4、负责组织招聘人才信息的收集与人才信息库的建立5、负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理6、试用人员工作引导及人员管理 7、负责组织公司招聘考核试题库的建立 培训开发 1、负责在职员工年度、月度培训需求的调查与分析，拟定培训计划2、负责公司培训工作的组织与实施 3、负责内部培训师队伍的建设与外部培训机构的评选