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《建三江管局贯彻“三重一大”制度实施细则》试题
一、填空题
1、积极完善领导方式,坚持和健全民主集中制,实行
集体领导和个人分工负责 相结合,充分发扬党内民主,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。
2、坚持按照集体领导、民主集中、 个别酝酿、会议决定 的原则议事决策,凡属职责范围内的“三重一大”事项,都应当 集体讨论决定 ,保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。
3、领导成员尤其是 主要负责人 应当正确处理民主与集中的关系,带头执行民主集中制,保证权力正确行使,防止权力被滥用。
4、党委会议主要决策事项:
(1)贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和 上级重要决定的重大措施 。
(2)党的思想建设、组织建设、作风建设、 制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和重要部署,干部队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、 企业文化 、群团工作方面的重要举措等 重大党建和思想政治工作事项。
(3)维护社会稳定及 防恐工作 重大事项。
(4)领导班子成员的 分工 。
(5)上级党委管理的有关领导职位的提名和推荐 。
(6)本级党委管理的领导干部(包括重大项 负责人 和重要管理岗位人员)、所属单位班子成员的任免、选聘。
(7)国有控股、参股企业股东代表的 授权委托 ,董事会、监事会成员和经理、财务负责人的推荐或委派 。
(8)领导人员和 后备人选 的确定。
(9)本单位中层以上干部、所属单位班子成员的 重要奖惩 、授予荣誉以及授予上级荣誉称号的干部和集体的 推荐 。
(10)向上级提出的本单位领导班子成员人选的选拔任用建议或 推荐意见 。
(11) 高级技术 、管理和技能专家的聘任;以及与地方党代会、人代会和政协委员会的协商推荐候选人和委员。
(12)企业内部财务 监管措施 ,开展重大财务项目检查活动,直至对中层和基层的 财务监管 。
(13)经济、农业、工业、工程建设等领域的 突出问题治理 ,开展廉政监管活动。
(14)杜绝在职的领导干部与民争地、 参与工程承包 和统供农资经销等活动的 监管措施 。
(15)其他应由党委会议集体研究决定的重大事项。
5、局长、场长办公会议主要决策事项:
(1)涉及发展方向、经营方针,中长期发展规划 等重大战略决策事项。
(2)资产损失核销、 重大资产处置 、国有产权变动、利润分配和 弥补亏损 、增加和减少注册资本及国有资本收益等重大资产(产权)管理事项。
(3) 年度投资计划 、生产经营计划、业绩目标和企业年度工作报告, 财务预算 、决算,从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整,重要规章制度 的制定、修订及废除,涉及公共事件、重大突发事件等重大生产经营管理事项。
(4)企业改制重组、兼并、破产、 合并、 分立、解散或者变更,国(境)外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票, 国有产权转让 等重大资本运营管理事项。
(5)业绩考核、薪酬分配方案、基本工资制度以及其他涉及 职工切身利益 的重大事项。
(6)年度分局800万元、农场 300 万元以上重大立项和项目投资计划。
(7)融资、 担保 项目。
(8)计划外追加投资规模及项目和 项目变更 。
(9)期权、期货等金融衍生品业务事项。
(10)分局500万元、农场 100 万元以上重大、关键性设备引进和 大宗物资采购 等重大招标管理项目以及重大技术改造、引进事项;
(11)分局500万元、农场 200 万元以上重大工程
承包项目,重大国际合作项目。
(12)新产品开发,分局300万元、农场 100 万元以上 重大销售合同 、新产品价格确定等事项。
(13)年度预算内分局500万元、农场 200 万元以上大额度资金使用 预算 。
(14)分局300万元、农场 100 万元以上大额度
预算外资金 的调动使用。
(15)分局100万元、农场 30 万元以上大额度的 使用,以及对外大额 捐赠 、 赞助 。
(16)由于生产经管理中涉及群众利益引发 群体性矛盾 的化解。
(17)基层生产管理财务 监管体制建设 ,财务管理
制度的制定。
(18)对农户的 生产管理措施 的制定,奖罚、义务工标准确定。
(19)农场“1号文件”规定的土地收费标准以外的 土地承包收费调价 、机动地收费标准的制定。
(20)农业生产贷款的 监管措施 。
已经集体研究通过和审批立项的项目资金使用,资金审批负责人,可以在 项目资金使用原则范围内 的具体支配,可以不再上会研究。
(21)其他应由班子集体研究决定的重大事项。
6、党政联席会议。根据会议内容和工作需要,由党委书记或局长、场长召集和
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