某医院综合楼安全生产管理方案.docVIP

确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全管理目标 本工程安全管理总体目标是：自工程开工至竣工，杜绝人身死亡、重伤事故，轻伤率控制在3‰以下,杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大交通事故，杜绝环境污染事故和垮(坍)塌事故，杜绝传染病和食物中毒事故，严格控制各种习惯性违章。 第二节 安全保证体系及安全管理组织机构 2005年11月我公司颁布实施了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件，管理体系至今运行正常。在本工程施工中，我公司将实施体系化管理的模式，贯彻持续改进的思想，建立健全工程项目经理部安全保证体系，即以项目经理为首的行政指挥体系、以项目总工程师为首的技术管理保证体系及项目部经理直接领导下的安全专业监察保证体系，逐级落实安全生产责任制，保证职业安全健康和环境管理达到目标要求。严格按照GB/T28001-2001标准认真组织施工。 公司的环境、职业健康安全方针是：以人为本，关爱生命，追求和谐共生；节能降耗，绿色施工，实现持续发展。 一、安全管理机构网络 成立现场施工安全管理委员会，建立严密的有效的三级安全监察安全保障体系，形成专管成线，群管成网的三级网络，以保证本施工现场安全和文明施工。三级安全管理网络由公司（总经理、副总经理、总工程师、安全管理部门等）、项目部（项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全管理部门等）、班组（班组长、安全员等）组成公司三级安全管理网络。公司总经理是公司安全生产的第一责任者，主持安全委员会的工作；项目经理是项目安全生产的第一责任者，主持项目安全委员会的工作；班组长是本班组安全生产的第一责任者，主持本班组的安全活动。安全管理网络见下图。  财务管理科质量检查科 财务管理科 质量检查科 安全监察科 物设管理科 经济核算科 施工管理科 综合办公室 试验计量室 各专业施工作业队 项目副经理 项目经理 某第一附属医院门诊综合楼 工程项目经理部 公司安全 委员会 社会安全 主管部门 业主单位 监理公司 项目总工程师 安全生产文明施工管理组织机构图 安全生产文明施工管理组织机构图  二、安全管理职责 1. 项目经理的职责： (1)作为项目工程安全生产第一责任者，对项目生产经营活动中的安全生产负全面领导责任。 (2)认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法。按照国家规定设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员。 (3)组织施工组织设计及专项安全施工方案制定，并落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行专项安全施工方案、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收制度，确保安全措施费用到位。 (4)组织好新工人入场前的安全教育和岗位安全教育工作，要对职工的健康和安全负责，加强劳动保护工作。 (5)对所管施工现场的环境、安全和一切安全防护措施的齐全有效负责。 (6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，做到不违章指挥，及时制止违章作业。 (7)发生伤亡事故时，妥善保护现场，必须做到迅速抢救伤员，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。 2.项目生产副经理的职责： (1) 项目生产经理是项目安全生产的主管领导，对安全生产负直接管理责任。 (2) 贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，参加制定项目安全生产制度和应急救援预案。 (3)制定项目各类管理人员的安全生产责任制及考核指标。 (4)参加制定并落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，组织并监督项目施工安全交底制度和设施、设备交接验收制度的实施和专项安全施工方案的实施。 (5)组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，做到不违章指挥，支持安全管理人员的工作。 (6)发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，协助项目经理向上级报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实防范措施。 3.项目总程师的职责： (1)对工程项目安全生产负技术责任。 (2)严格执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程特点，指导检查安全技术交底工作的适宜性。 (3)具体负责项目施工组织设计（或施工方案）及专项安全方案的编制，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。 (4)主持制定技术措施计划和季节性施工