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施工企业如何落实科学发展观
落实科学发展观是十七大报告的重要思想之一。发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。
施工企业如何把握科学发展观的内涵
一是企业的主业方向是否符合市场的需求、符合市场的发展趋势。企业的经营结构和经营布局要紧跟国家的投资方向,否则,就会与兄弟单位的差距越来越大,市场占有份额越来越萎缩,更谈不上科学发展了。二是企业的发展是不是有质量、有效益的发展。首先,企业承接的项目是否有质量,即是不是体量大、赢利空间大、风险小的项目。其次,企业的履约能力是否强,管理水平是否高,是粗放式管理还是集约化、精细化管理,管理是不是出效益,是否真正有较好的赢利水平。再次,企业的资产质量是否不断提高、负债水平是否不断降低、企业的赢利能力和实力是否不断增强。三是企业的发展是不是协调发展。发展的规模、速度与资源的配置是否协调,各种保障措施、保障条件是否得当。四是企业的发展是不是可持续发展。企业的发展战略、经营结构、经营布局、人才结构、核心竞争力,是否能适应市场的变化、应对市场的风险和政策的风险、是否有发展的后劲?五是企业能否紧跟经济形势的发展、市场的变化,不断创新思维,与时俱进;不墨守成规、不固步自封,积极自觉地不断转变发展观念、创新发展模式,推动企业实现跨越式发展。
科学发展观对于企业来说,就是要处理好“速度与质量、规模与效益、当前与长远、局部与整体”的关系,真正做到高质量发展、高效益发展,即又好又快发展。科学发展观是企业健康成长的指南针。
施工企业如何树立和落实科学发展观
首先,施工企业各级负责人要深刻理解科学发展观的精神实质,努力提高贯彻落实科学发展观的领导水平。一是要加强学习,增强运用科学发展观推进施工企业改革发展的自觉性和坚定性。二是要创新体制机制,统筹考虑,全面把握加快结构调整,实施发展战略,实现做强做大,深化企业改革,维护企业稳定等各项重大改革发展措施的力度和速度。三是要改进工作作风,真正树立与科学发展观相适应的政绩观和业绩观,用全面、实践和可持续的标准评价政绩和业绩。
其次,要坚持体制创新,促进企业协调发展。一是正确处理局部与整体的关系。在企业新的发展阶段,要处理好整体和局部的关系;要以企业利益最大化为原则,通过实施企业整体财务资金集中管理,加强企业宏观调控职能。二是正确处理规模与效益的关系。企业在发展过程中,必须注意规模和效益的同步增长,既要注意扩大市场份额,以规模求优势,更要在规模扩大的同时注意效益的提高,避免陷入“规模的陷阱”而事倍功半。三是整合内部资源,构建能使资本按其本性流动的发展平台。
再次,要坚持以人为本,促进企业全面协调发展。企业间的竞争,很大程度上就是企业整体素质的竞争。提高和完善企业员工的素质,使人的发展与企业发展相适应,将是今后一项重要的工作任务。一是为企业员工提供良好的个人发展环境,提高员工满意度。二是要认识到企业不仅服务于用户,也要服务于员工。坚持以人为本,大力推进人才兴企战略,紧紧抓住培养、吸引、使用三个环节,努力在企业内部营造干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围,以加强高层次企业经营管理人才、高技术专业人才、高技能营销人才、高一素质综合管理人才队伍建设,为企业快速发展提供强有力的智力支撑。三是坚持以人为本,时刻把职工群众的安危冷暖放在心上。要着力解决关系职工和群众切身利益的突出问题,进一步加强稳定工作;切实把国家相关政策措施不折不扣地落实到职工身上,满怀热情地积极帮助特殊困难职工群众,解决他们生活中的困难和问题。
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