冶金等工贸企业安全生产标准化范本-2013年最新版-图文(精).docVIP

冶金等工贸企业 安全生产标准化基本规范 指导范本 一、目 标 目 录 1. 企业安全生产目标管理制度的发布文件 2. 安全生产目标管理制度 3. 企业安全生产总体目标和年度目标的发布文件 4. 企业安全生产总体目标 5. 企业安全生产年度目标 6. 年度安全生产目标分解表 7. 企业年度安全生产目标实施计划(计划表 8. 安全生产目标考核办法 9. 年度安全生产控制指标和工作目标考核表 10. 安全生产目标实施情况检查表 11. 安全生产目标实施效果评估表 12. 关于安全生产目标实施计划调整的文件(附调整计划表 ××××××公司文件 ××【 2013】 ×号 关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知 各科室、车间: 为进一步做好安全生产工作,落实本公司的安全生产各 项目标,现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们, 希你们认真贯彻落实 ××××××公司 二〇一三年×月×日 安全生产目标管理制度 安全工作是公司的首位工作, 搞好安全生产, 不仅 关 系到 企业的 兴衰成亡 , 更 关 系到国家财 产 不受损失 和 维护广大员 工生 命 安全, 为 推动 公司安全工作的 规范化 管理, 使 各 单 位的安全工作 有 目标、 行 为 有规范 、考核 有 标 准 、 奖惩有依据 , 结合 公司安全生产的实 际 , 特 制 定《安全生产目标管理制度》 。 一、目标制定的 原则 1、整 合 一 致原则。 公司安全目标是各 单 位分目标的 依据 ,各 单 位的目标 要服从 公司总体目标 。 2、 均衡协 调 原则。 各 单 位目标 之 间, 要注意协 调 均衡 , 正确处 理好 主次 目标 之 间的 主从 关 系 和各分目标 之 间 任务 、 范围 、 职责 、 权 限 关 系以及 各 个 目标实施进 程上 的 同 步关 系 , 以保证 总体目标的实 现 。 3、 分 层负责原则。 公司总 经 理是公司安全生产的 第 一 负责任人 , 领导班子对 公司目标 负责 , 同时对 各 单 位的分目标 提出要求 , 各 部门 负责人 、各车间 主任 是本 部门 、车间安全生产的 第 一 负责人 , 对 本 单 位的安全生产目标 负责。 二、 明确 目标 与 指标的制定 1、公司 每 年 初根据上 年安全目标 完成 情况和 上级 布 置 的工作 任 务 , 结合 公司实 际 情况, 研究 制定 出 公司本年度安全生产 奋斗 目标, 并 形 成 文件下发各 单 位 。 并 与 各 部门第 一 责任人 签订 《年 /月 责任 书 》 , 确保个部门负责人 知 道当 月安全生产目标 。 2、各 单 位安全目标制定实 行 自 上 而 下、 层层 分解 。 3、各分管 领导要 按照 安全生产 责任 制的 职责 在 公司安全生产 奋 斗 目标指 导 下, 与 分管 单 位的 负责人 研究 制定本 单 位的分目标, 形 成 书面资料报 分管 领导 、安全管理 部门。 4、各 单 位 按照 分管 领导 所 确 定的分目标, 由 各 单 位安全生产的 第 一 负责人根据单 位的 具 体情况, 细 划 成 各 具 体目标, 要对每 项目标 完成 的 时 间、进度和 所达 到 的标 准有 具 体 要求 ,落实 到每个 岗 位, 责 任到人。 三、目标的分解 安全生产目标 包括 总体目标和年度目标(另 行 发文公布 。 目标分解:根据 年度目标 对 各 部门 、车间进 行层层 分解,并 确保 安全生产目标 人人 知 道 , 人人 心中 有 安全 。 四 、目标的实施 1、各 单 位 按照 本 单 位 所 制定的目标, 由 单 位 第 一 负责人 检查 督 促 本 单 位目标 完成 情况, 每 月 针 对 目标 完成 情况 及 未 完成原 因 进 行 分 析 、通 报 , 奖 优 惩 劣 , 增添措 施, 保证 目标进度 。 2、安全 副 总 经 理 牵头按 月检查各 单 位目标 完成 情况, 对 存在 的 问题 提出 整 改 意 见 , 并 在 安全 例会 通 报 各 单 位目标 完成 情况, 对 今后 工作做 出 具 体的安 排 意 见 。 五 、目标的考核 1、目标考核 参见 本公司《安全生产指标考核办法》 及 《年度安 全生产控制指标和工作目标考核表》 。 2、考核 由 公司分管安全的 副 总 牵头 任 组长 ,安全管理 部门负责 人 为 副组长 , 其他相 关 部门负责人 参加 , 组 成 考核 领导 小组 , 每 年 对 各 部门 、 车间考核一 次 , 考核 结 果 报 公司 主要负责人 审批 , 奖惩 兑 现 ; 考核 资料由 安全管理 部门 存档 、 备 查 。 3、日 常 考核 由 安全管理 部门负责 , 至少 每 月检查一 次 ,并 存档 , 重 大