施工管理第17讲讲义.pdf

前言 2005 年二级建造师考试考前辅导精讲班 建设工程施工管理 第九讲施工进度计划的编制方法及施工方进度控制的措施 一、大纲要求： 熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务 熟悉施工方各类进度计划的作用 了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念 二、重点、难点 （一）重点：施工方各类进度计划的作用；建设工程项目进度控制的含义、目的和任务。 （二）难点：建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念 三、辅导内容 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务 2Z103000 施工进度控制 M 2Z103030 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务 O 2Z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的 C 1．正如2Z101041 所述，建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和 . 项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。 G 2 ．正如2ZlOl011 所述，建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理 N 过程，它由下列环节组成： O (1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论 L 证，目标不可能实现，则必须调整目标； U (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； H (3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调 Z 整进度计划。 . 如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过 W W 程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。 W 例题：建设项目进度控制主要包括( )等内容。 A.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比较网 C.进度目标分析和认证 龙 D.建立辅助进度控制的信息处理平台 E ．进度计划的编制筑 答案：ACE. 2Z103032 建设工程项目进度控制的任务 1．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、 设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。 2 ．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度， 这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购 等工作进度相协调。 在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明) 的出图计划，在出 图计划中标明每张图纸的出图日期。 3 ．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是 施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要， 编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划，如年度、 季度、月度和旬计划等。 4 ．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合 同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。 施工方 各类进度计划的作用 2Z103040 施工方各类进度计划的作用 1．施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业