卫生院绩效考核工作方案.docVIP

PAGE PAGE 5 伊通镇五一卫生院工作人员绩效考核方案 为贯彻落实《伊通满族自治县县政府，伊通满族自治县卫生局》(〔2011〕35号)文件精神，进一步加强我院工作人员的管理，建立起科学、规范的工作人员绩效考核管理体系，特制定本工作方案。 一、考核原则 （一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的工作人员绩效考核管理机制。 （二）坚持以人为本的原则，保障工作人员的合法权益，确保社会和谐稳定。 （三）实行绩效考核与续聘和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。 （四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。 二、组织领导 为加强我院工作人员绩效考核工作的组织领导，特成立如下考核小组和监督小组： 考核小组:组 长：刘东昕 成 员：金丽华 杨文权 王志静 李海波 监督小组：组 长：徐伟 成 员：唐志平 杨艳江 三、考核内容 考核内容共分为七项具体指标，详见《伊通镇五一卫生院工作人员岗位绩效考核评价指标》（附件1）。 四、考核程序与办法 （一）考核工作在绩效考核小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关记录依据，否则作为人情打分或帮派拉分，并给予重新考核； （二）评分实行无名制，由考核小组当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得以任何事由不参与监督，监督小组成员若对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；若有异议的则当场由考核小组解释并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而考核小组无法作出解释的，要重新考核。 五、考核的时间与评分办法 考核评分每季度1次。 考核评分实行百分制。 六、考核结果应用 （一）考核结果等次。 对工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，即：分值85分以上（含85分）为优秀，优秀占奖励工资40%；84-70分为合格，合格占奖励工资30%；69-60分为基本合格，基本合格占奖励工资20%；60分以下为不合格，不合格无奖励工资。奖励工资按人员比例分配，具体分配方式按实际情况决定。 （二）考核结果运用。 1、考核结果作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。一年考核不合格、扣除当年年末奖金，连续二年考核不合格的工作人员上报卫生局实行解聘制度。 2、绩效工资考核分配方法。工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 （1）基础性绩效工资按月发放，为档案工资的70%。 （2）奖励性绩效工资按季度考核结果发放，具体按考核分配方案执行。 附件1：伊通镇五一卫生院工作人员岗位绩效考核实施细则（试行） 一、公共考核项目 指标与分值 考核内容与分值 评分标准 劳动纪律和 医德医风 （30分） 1、出满勤，做到不迟到、不早退（3分） 以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣2分，无故旷工一天扣3分 2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（3分） 上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分 3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。（3分） 发现一次做不到,扣0.5分 4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（4分） 未能严格遵守有关制度、规范的，每项次扣4分。 5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5分） 以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分 6、严格坚持廉洁行医。（5分） 收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣3分，违规私自外出行医一次扣3分 7、服从工作安排，按时、按质、按量完成本职工作。（4分） 不按时完成任务或不服从工作安排的，每次扣4分。 8、区域服务对象满意度调查大于80%。（3分） 每降低5%扣1分,直到扣完3分 9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。 违反一次扣完100分,并取消当年评优 二、医、药、护、技岗位考核项目 （一）医生考核指标（70分） 1、认真执行各项规章制度及诊疗技术规范，无医疗差错事故及纠纷发生。（10分） 发生医疗差错事故一例扣2分，发现不规范的一次扣1分。 2、实行首诊负责制；门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范。（10分） 推诿病人，每次扣1分；查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5分。 3、传染病登记详细、及时填报传染病报告卡，按要求及时上报。（10分） 发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分 4、处方书写合格率100%，特殊检查申请单合格率达100%。（10分） 每月抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分 5、执行基本药物制度，合