安全生产责任制与责任目标考核记录(全套).docxVIP

PAGE PAGE 1 项目经理安全生产责任制与责任目标考核记录 考核日期： 年 月 日 考核项目 考核内容 扣分标准 分值 扣减分 实得分 1 安全生产责任制 未建立岗位责任考核制度扣2分 未按考核制度定期对管理人员考核的扣4分 各级管理人员安全管理目标未分解的扣2分 项目部无安全管理组织机构的扣2分 10 2 安全管理 安全防护设施未及时到位的扣2分 安全护护用品未及时到位的扣2分 注重生产、忽视安全管理工作的扣5分 10 3 安全技术措施 安全技术措施未及时落实扣5分 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分 10 4 安全检查 无阶段检查评分记录的扣4分 未及时组织每周安全检查的扣5分 安全检查中发现的事故隐患未按要求进行整改扣6分 20 5 安全验收 未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分 未在验收单上签字扣4分 10 6 施工组织 设计 未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分 施工组织设计未审批扣3分 10 7 安全教育 对进场工人未进行三级安全教育的扣5分 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分 10 8 文明施工 施工现场材料堆放杂乱的扣3分 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分 夜间施工未办理手续扣2分 无排污许可证的扣2分 10 9 伤亡事故 发生伤亡事故，未立即组织抢救，迅速上报的扣4分 事故调查不彻底并防范措篱未落实的扣3分 故意隐瞒，虚假伤亡事故扣4分 10 合计 100 考核结果 被考核人 考核人 备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（以上含本数，以下不含本数。） 考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。 项目副经理安全生产责任制与责任目标考核记录 考核日期： 年 月 日 考核项目 考核内容 扣分标准 分值 扣减分 实得分 1 安全技术措施 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣 10分， 未能参与交底，扣 10分，未经常监督检查，扣 5分。 15 2 安全管理 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10分， 未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣 10分， 未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣 5分。 未能认真执行安全生产规章制度，扣 10分， 未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣 5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣 5分。 15 3 安全物资采购 未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣 10分， 未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣 5分， 未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣 10分。 10 4 分包单位管理 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣 10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣 5分。 未能对各分包单位制定例会制度，扣 10分， 无会议纪要扣 5分，纪要不全扣 3分。 10 5 安全组织验收 未能组织对安全设施、机械设备验收，扣 10分， 未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣 5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣 10分。 10 6 安全检查 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣 10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣 10分，记录与标识不全扣 5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣 5分。 10 7 隐患整改 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣 5分， 未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣 5分； 当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣 5分。 10 8 安全教育 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣 10分。 未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣 10分， 记录不全扣 5分。 10 9 伤亡事故 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣 10分， 未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣 10分。 10 合计 100 考核结果 被考核人 考核人 备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良