安全管理对建筑工程项目管理的意义1.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 安全管理对建筑工程项目管理的意义 安全管理对建筑工程项目管理的意义 　　摘要：要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，把建筑工程项目安全管理放到第一位，采取有效措施控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态。本文探讨了安全管理对建筑工程项目管理的意义以及安全管理措施。 　　关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；意义；措施 　　中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号： 　　随着社会经济的不断发展，建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键的地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展，但在工程项目安全管理工作中，依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展。 　　一、安全管理对建筑工程项目管理的意义 　　1、搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分，与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。 　　2、搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。 　　3、安全是确保质量的前提。在不安全的条件下，操作者精神紧张，心理压力加重，必然影响其操作，也就必然危及产品质量。 　　4、搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策可以说安全管理缺陷是事故发生的根源，是事故发生的深层次的本质原因。因此，要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术，提高安全管理水平。 　　5、安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用。 　　二、建筑工程项目安全管理现状分析 　　1、从业人员整体安全素质不高，安全教育不到位 　　我国建筑业一线作业人员大部分都是农民工， 整体素质不高，安全培训不到位，不培训就上岗，安全意识不强，缺乏基本的安全知识，自我保护能力差，“三级教育” 流于形式。部分项目经理和现场管理人员对安全标准、规范和操作规程缺乏了解，在一些关键部位进行作业时，凭经验盲目自信，冒险蛮干，造成事故发生。 　　2、企业安全基础管理薄弱 　　很多施工企业都比较重视“三管”，即成本管理、进度管理和质量管理，而没有把建筑工程项目安全管理摆在重要的位置，安全管理意识差。很多施工企业负责人不能真正意识到建筑施工安全生产责任重大，对安全生产管理相关的法律、法规认识不足，没能把握好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。其实，施工企业的管理人员更应该加强自身的修养，注重施工安全管理的工作。 　　3、施工安全监理未认真履行职责 　　加强施工过程的监理工作，对建筑工程项目安全管理起到重要作用。然而，很多监理单位或其监理人员对监理工作的认识不到位。如对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案没有进行认真的审查，在施工过程中没有进行认真监理，发现事故隐患也未采取果断措施予以整改和消除。对有关安全生产的法律、法规、技术规范、标准还不清楚、不熟悉，不能有效地开展安全监理工作，致使安全监管作用得不到发挥。 　　4、缺少必要的应急救援预案 　　由于缺乏建筑施工建设的安全知识和意识，对于建筑施工过程中所存在的安全隐患问题，不能准确、事先加以识别，并予以及时、有效地进行处理。比如，目前大部分建筑工程的生产施工现场，在发生建筑伤亡事故以及相应的问题的时候，不能得到及时的医疗救援与专业的安全救助，使原本完全可以防止、避免的事故、人员伤亡等负面影响的状况，由于相关硬件设施的缺乏，以及相关制度的缺位而变成永远的悲剧， 　　三、建筑工程项目安全管理措施 　　1 、树立安全与生产的正确关系，提高对安全重要性的认识 　　认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来，实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与安全生产，重经济发展、轻安全的现象依然存在，对安全生产工作消极对待或被动应付，没有把安全生产摆上重要位置，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。 　　安全与生产的关系是辩证统一的关系，不是对立、矛盾的关系，表现为生产必须安全，同时安全可以促进生产，抓好安全，为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境，可以更好地调动员工的积极性，提高劳动生产率和减少因事故带来的不必要损失。 　　2、加强培训，提高素质 　　加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建筑工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，