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总经理安全生产责任制
一、全面负责矿井的安全生产,是公司安全生产的第一责任者。
二、认真贯彻落实党的安全生产方针、国家有关矿建生产法律法规及上级安全生产指示、规定,研究制定本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标,使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。
三、抓好公司领导班子安全生产方面的学习工作,使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想,用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作,推动公司安全生产的健康发展。
四、全面负责安全生产责任制的落实情况,抓好分管领导安全生产责任的落实,形成层次化管理,堵塞安全管理漏洞,促进安全生产。
五、加强对安全生产的管理工作,主持召开安全生产办公会,听取各 专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查 上次安全办公会议确定事项的落实情况,分析存在问题,研究制定解决的措施和办法。召集和主持董事会会议,审议公司安全重大事项、 安全机构设置和副科级以上安全管理人员的配备、考核、奖惩、任免。
六、推进技术创新,全面负责组织或布署矿井生产设计及生产系统的优化工作,改善生产环境,促进安全生产。
七、全面负责安全和质量标准化建设工作,每月组织一次由生产副经理、分管副经理、安全工程师、总工程师、分管安全生产的副总及有关部门管理人员参加的安全和质量标准化检查,发现问题,及时落实整改。
八、负责主持研究公司年度灾害预防计划,保证安全技措资金及时到位,提高装备水平,提高矿井的防灾抗灾能力,创造安全生产的良好环境。
九、全面负责员工的安全教育和培训,按照上级要求,抓好新工人、和特种作业人员的培训工作,提高员 工的安全意识和自主保安能力。
十、全面负责矿井各类事故的抢救工作,分析事故原因,分清责任,确定处理意见;吸取教训,制定防范措施,防止类似事故发生。
十一、积极深入现场,检查指导矿井的安全生产工作,查找存在问题,落实部门责任,消除各种隐患。
十二、定期向员工代表大会报告安全生产工作,发挥代表大会的监督作用。
生产经理安全生产责任制
一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。
二、对所分管业务范围内的安全生产、质量负全面责任,并对总经理负责。当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。并对采掘等生产过程中产生的“一通三防”、五大灾害、五大系统的问题和事故隐患的处理理负责。审定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。
三、负责检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况。
四、负责亲自主持召集所分管业务部门研究解决安全生产中存在的问题与薄弱环节,制定改进措施,并保证实施,同时将实施情况向总经理报告。
五、负责组织、领导所分管业务范围内的安全、质量检查,参加安全质量大检查。
六、参加分管业务范围内发生的事故的抢救和追查分析处理工作。
经营副经理安全生产责任制
按照“谁主管谁负责”的原则,经营部对计划经营系统的安工作负责。
组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。
负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。
定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。
把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。
七 、负责在签定施工合同的同时,强调施工环境的安全要求内容。
八、负责外租赁设备安全责任的界定,签定长期租赁合同的,应有
明确的安全条款内容。
?九、持证驾驶车辆催款收账,确保行车安全,严禁酒后驾驶。
?十、确保安全生产管理目标完成:重大安全生产事故为零;重大火
灾事故为零;重大交通事故为零。工伤率为零。
安全生产副经理安全生产责任制
在经理的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。
从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,协助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。
定期召开安全生产会议,及时总结推广安全生产先进经验。
负责对新工人的安全生产思想教育和对各级施工人员的安全责任教育,并检查其落实执行情况。
在深入基层,现场检查施工进展情况的同时,认真检查安全生产情况,并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查,对查出的问题,责成有关人员及时整改。
每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。
监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。
总工程师安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针和国家有关法律、
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