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PAGE 微信朋友圈广告案例 微信朋友圈案例分析 无处不在的微信朋友圈 微信朋友圈 组长：孙敏哲 组员： 杨志元 李丹丹 梁丹 单丹阳 吴洁 石梦妮 目录 1、微信历史 3 1.1、微信历史 3 1.2、微信经营状况 4 1.3 客户关系管理 5 2、微信朋友圈结构管理情况 7 2.1、微信运营模式 7 2.2、朋友圈的组织结构 8 3、商业模式 10 3.1、 微信影响的必要性 10 3.2、 微信营销的六大商业模式 12 3.3 盈利模式 17 4、技术特点 19 4.1、网站架构分析 19 4.2、支付及安全体系 24 5、经验教训 28 5.1、成功之处 28 5.2、建议 29 5.3、行业特点 29 2 1、微信历史 1.1、微信历史 微信（WeChat）是腾讯公司于 2011 年初推出的一款快速发送 文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。用户可以通过手 机或平板快速发送语音、视频、图片和文字。微信提供公众平台、 朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、 “附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将 内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。其 官方网站上的宣传语为“微信，是一个生活方式。” 2012 年 3 月底，微信用户破 1 亿，耗时 433 天。 2012 年 9 月 17 日，微信用户破 2 亿，耗时缩短至不到 6 个月。 截至 2013 年 1 月 15 日，微信用户达 3 亿。 2013 年 8 月 5 日，微信 5.0 上线。 2014 年 1 月 28 日，微信 5.2 上市，全新改版。 2014 年 02 月 20 日，腾讯宣布推出 QQ 浏览器微信版。 2014 年 3 月 24 日，微信 5.2.1 上线。 微信作为时下最热门的社交信息平台，也是移动端的一大入 口，正在演变成为一大商业交易平台，其对营销行业带来 的颠覆性 变化开始显现。微信商城的开发也随之兴起，微信商城是基于微信 而研发的一款社会化电子商务系统，消费者只要通过微信平台，就 3 可以实现商品查询、选购、体验、互动、订购与支付的线上线下一 体化服务模式。 朋友圈：用户可以通过朋友圈发表文字和图片，同时可通过其 他软件将文章或者音乐分享到朋友圈。用户可以对好友新发的照片 进行“评论”或“赞”，用户只能看相同好友的评论或赞。微信朋友圈其 实就是一个圈子社交，它能锁定一部分跟你有共同特点的人。这个 圈子口碑很重要，因此在选择品牌的时候非常重视。 1.2、微信经营状况 作为腾讯在移动领域的杀手锏应用，两亿多的用户时刻在产生 各种各样文本、视频、图片、地理位置等各种非结构信息。有人忙 的时候一天都不会打开新浪微博，但是花在微信上的时间累计起来 肯定超过两小时以上，用微信跟好友和同事联系，看下几个群里大 家在讨论些什么，几个科技博客的公众账号推荐的好文章，再刷刷 朋友圈看看大家分享了些什么好东西，如果正在享受美食美景啥 的，也会很乐意将这份美好分享给好友。可以说这些事情基本是目 前每个微信用户都在做的，最多是因为圈子或兴趣爱好等不同看到 的内容不一样，但是这些信息基本上完整的描述了我一天的行为， 同时还带着地理位置（小马哥说的腾讯 LBS 调用每天 7 亿次，据我 所了解的情况，微信在 3．5 亿以上）。微信从 1．0 版最初的一个 聊天工具到取代运营商短信和语音通信，再到类似 Path、Qzone 的 熟人社区，再到现在公众平台的移动营销，财付通的移动支付，还 有 QQ 邮箱、QQ 新闻、QQ 音乐、美丽说等插件，微信似乎变得 越来越重，而与此同时它的用户数据积累也是在快速的增加，数据 的丰满度也在快速的提高，也越来越贴近微信最初开发时的想法— —一个私人信息数据中心，而且由于微信本身是私密空间的闭环交 流，主要交流都是点对点的，也就减少了很多 PC 互联网上因为水 4 军、机器等产生的垃圾信息干扰，所以微信的大数据是非常有价值 的。7.2 微信数据的巨大能量。 微信就是为移动互联网而生的，拥有的数据也非常吻合移动互 联网大数据的特点，但是凭借腾讯自己现在是没有办法利用好这些 数据的，或者微信最多是接着走 QQ 的老路，卖会员卖各种钻卖广 告卖游戏啥的。PC 互联网时代，腾讯做电商、搜索什么的都失败， 到了移动互联网上小马哥希望能够靠着微信有所建树，可是所谓的 “二维码＋账号体系＋LBS＋支付＋关系链”的 O2O 闭环体系推动的 并不顺利（照搬新浪微博上 的企业账号到微信上用户很排斥，商家 很受伤，原因就是微博是基于信息关系，微信是基于用户关系 的），估计也是前面设想的那些方向进展的不顺利，小马哥想既然 自己守着金矿却开采不出来，干脆我把