总经理岗位职责8469596843.docVIP

总经理岗位职责 岗位职责 工作内容?1． 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2． 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。?3． 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。?4． 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。?5． 主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。?6． 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。?7． 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。?8． 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。?9． 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。?10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 董事会 常务副总经理 销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。?2．对公司的经费支出有审批权和否决权。?3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。?4．对直属下级有监督指导权。?5．拥有人事任免权。?6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。?7．公司章程赋予的其他权力。?责任?1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。?2．对公司重大经营管理项目负主持责任。?3．对全体员工负连带法律责任。?4．对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。?5．对公司是否合法经营负法律责任。?6．对公司机密信息的外露负管理责任。?7．公司章程规定的其他责任。? 财务部 部门名称：财务部?直接上级：分管副总经理?下属部门：会计核算科、财务科、稽核科?部门性质：会计核算及财务管理?管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务?管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责?主要职责：?1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；?2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；?3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；?4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；?5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；?6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；?7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；?8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；?9．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；?10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；?11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；?12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；?13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；?14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；?15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务。 ?工程技术主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术