关于企业薪酬模式的设计及管理研究.docVIP

研 究 计 划 （Research Proposal） Research on Position Performance Compensation System in XX Company Based on BSC Theory 企业薪酬模式的设计及管理 作 者：研究生(Yan Jiu-Sheng) 年 级：2007级 专 业：人力资源管理硕士研究生 研究方向：薪酬管理研究 报告时间：2008年9月15日 指导教师：申光龍 教授 南 开 大 学 人 力 资 源 管 理 系 第一章 导言 21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。在这样一个时代，企业薪酬模式的设计及管理都不断面临着来自各方面的严峻的挑战?? ??? 康士勇，薪酬设计与薪酬管理[M]，中国劳动社会保障出版社，2005年 首先，全球化的挑战进入20世纪90年代以来，全球化的步伐明显加快，全球性的人才竞争使企业薪酬模式的设计更加困难，同时外国企业人才本地化和本国企业在国外的人才一属地化也突出了薪酬管理的跨文化问题，我们该怎样设计薪酬模式以保证薪酬构成的公平，并与当地的生活费用、劳动力供求状况相适应?我们该怎样依据不断变化的市场设计吸引和留住人才的制度体系?这些都是薪酬管理急需解决定问题??? ??? Edilberto F·Montemayor·Congruence Between Pay Policy and Competitive Strategy in High(Performing Firms [J]·Jounal of Management, 1996, (6): 889-908 ??? Gomez,Mejia,L·R·.Toward a Contingency Theory of Compensation Strategy [J]·Strategic Management Journal, 1987(8):169-182 再次，成本抑制的挑战现代竞争中低成本同样是不可忽视的优势。全面质量管理、业务流程再造、无一不与成本有关。对于现代企业来说，在增加员工薪酬水平的同时，如何成功抑制企业的人工成本，成为新时期薪酬管理的关键环节。 现代薪酬管理的模式也就是现代企业所要改革的目标，它是随着企业和场不断发展而慢慢建立起来的，拥有一个良好的现代薪酬管理模式，也就意味着企业能拥有好的经济效益。拥有一个好的薪酬管理制度，不但能激励员工工作效率，对企业的经济效益也能起到不小的作用??? ??? Kerr J.L., Diversification strategies and managerial rewards: an empirical study. Academy ??? Marcia P·Miceli Robert L·Heneman·Contextual Determinants of Variable Pay Plan Design: A Proposed Research Framwork [J]·Human Resource Management Review, 2000,(11):289-305 本研究将结合这一系列变革，对中西方学者在基于BSC理论的公司岗位绩效薪酬管理体系研究进行理论回顾，然后分析对象公司薪酬管理体系的现状并进行问题诊断，试图对其体系设计进行一些探索性研究，给出适合于该公司的岗位绩效薪酬管理体系。 本研究论文的章节设置将大致如下： 本论文的第一章，主要介绍了论文的研究背景、研究目的和研究思路。 本论文的第二章，主要介绍了对公司现状与存在的问题的分析。 本论文的第三章，主要介绍了岗位薪酬管理体系的基础设计，从岗位理论与薪酬构成、岗位簇、以及岗位系数与岗位绩效系数等方面予以说明。 本论文的第四章，主要结合BSC和KPI理论，分析了岗位绩效管理体系的设计以及绩效考核的执行。 本论文的第五章，分析了岗位绩效薪酬管理体系的实施。 本论文的第六章，为结论部分，总结本文的研究成果。 关键词（Keywords）：岗位绩效薪酬（Position Performance Compensation），管理体系（Management System），平衡计分卡（Balanced Score Card,BSC），关键绩效指标（Key Performance indicator ,KPI），岗位绩效考核体系（Position Performance Appraisal System） 第二章 研究重点、研究方法、研究过程 第一节 研究重点 一、 研究背景 全球化的步伐明显加快、新技术高速发展和成本抑制的趋势等一系列变革和挑战都无一例外地对企业的薪酬管理提出了变革的