英迈品牌规划思路建议.pptVIP

上海梅高创意咨询有限公司 广告认知分析 品牌定量分析与竞争对手比较 品牌定量分析与竞争对手比较 品牌定量分析与竞争对手比较 品牌定量分析与竞争对手比较 品牌综合认知状况分析 品牌定性认知 品牌定性认知 分析以上内容,得出结论和新的提升课题: 品牌定性认知 品牌定性认知 分析以上内容,得出结论和新的提升课题: 结 论 英迈的品牌个性的认知不够清晰锐利 品牌策略定位规划 英迈品牌 SWOT 分析 英迈的价值影响圈 品牌定位 代理产品 市场咨询 企业定位 品牌定位 利益点 为实现畅通的渠道而服务 解决方案 全面服务 同步市场，长期发展 渠道发展的推动者 创新渠道，推动市场 价值主张 品牌策略 英迈品牌规划思路建议 北京极之聚广告公司 品牌规划系统中的问题 客户对英迈品牌的认知 我们在那里?-为什么在哪？ 量化分析、质化访谈，与业务员访谈 核心问题点 我们在哪里？ （客户在传播前的既有印象） 有一定的国际背景， 是个大公司，代理的品牌很多，靠电子商务的模式来运营，没有在某个行业和领域有特殊的优势， 还不了解中国的国情，目前的状态是比不上老牌的国内分销公司，只能是说可能比较有竞争力和未来的发展潜力； 需要了解在以往英迈广告的接触人群中，对广告功能记忆点? 企业特征? 和总体印象认知率如何。 ？ 广告认知分析 企业的优势比较多的反映在企业背景和管理模式上，销售力较低说明了对业务优势和品牌本质的优势认同不够！ “英迈”二字最大价值何在? 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 国际背景 商业信誉 运营效率 管理水平 销售能力 推广能力 协作精神 选择人数 我们要了解消费者希望之品牌联想是什么?即： 当用户选择一家总代理时，主要考虑的因素是什么？？ 消费者希望之联想 ？ 了解品牌认知排名, 即未提示提及率的高低, 看企业可直接进入合作伙伴的机率如何? 0 5 10 15 20 25 30 35 40 第一 第二 第三 第四 第五 神州数码 英迈 和光 晓通 佳都国际 市场知名度排名 英迈排在第二位 投票人数: 人 渠道能力的比较（均值） 了解英迈整体渠道供应和服务在用户心目中的认可度及与竞争对手的比较? 各品牌的创新能力均值 了解在用户心目中英迈品牌的创新能力排名! 了解英迈品牌的亲和力如何? 各品牌的亲切感均值: 英迈 品牌 综合喜欢排名 (第 位) 知名度 （第 位） 商务运作能力 （第 位） 品位、档次 （第 位） 企业发展前途比较 (第 位） 售后服务 （第 位） 亲切感 （第 位） 创新能力 （第 位） 代理产品种类 （第 位） 方案服务 （第 位） 代理商如是说： ? ? ? ? 资料可来源于代理商座谈会 ? 关键点 业务人员(本公司和竞争对手)如是说： ?英迈两个字的个性和份量还不是十分清晰的; 多数人能够感受到英迈的国际背景和实力,使用户有信赖感 如一些人员回答: 1.英迈是实力和信誉的象征，是客户与我们合作的基础。 2.全球最大的IT分销商, “我是英迈，就要做到第一” 但是仅仅有国际背景和实力还是不够的,英迈真正能够带给用户利益还不够清晰, 总的看来人们对于英迈品牌的整体优势认识模糊,需要进一步提炼,明确和进行品牌的整合规划 资料可来源于公司内部调查 ? “英迈”形象今后应该向哪个方向塑造方面: 多数人认为应该提升英迈的整体品牌-在专业/领导品牌/服务亲和力/管理效率方面,使之在IT分销领域成为名副其实的老大. 关键点 英迈品牌认知特征是否有错位? 产品范畴 30余家厂商,几千种产品 行销区域 覆盖全国/全球 背景和能力 行业领先地位 英迈品牌特征 代理商认知特征是否一致 品牌定性认知 代理多种产品，不至于神州数码比较那个多一些？ 新进中国的企业，发展潜力较大 覆盖中国整体市场，但是渠道的深度知名度不如神数。 认知途径 报纸、活动推广 合作者 品牌传统 品牌价值 长久的合作与发展, 共同收益 品牌定性认知 英迈品牌认知特征是否有错位? 厂商和经销商 产品广告的署名 厂商和经销商 不太清楚 不太清楚 核心问题点： 企业的优势与用户认知有错位 整合传播系统缺乏核心策略灵魂 品牌总体规划思路 品牌定位规划系统 品牌形象的形成 延伸认同 基本认同 品牌定位模式 品牌定义 企业定位 品牌内外势的影响 价值主张 品牌角色 我们到哪里? 品牌形象的形成 品牌的整体印象 价位 产品 运营模式 服务 历史 广告 制造者 环境联