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1983年日本发生的一起典型的计算机控制车床因误动作造成人员死亡的事故,被害者当时在加工阀体的作业中,发现工件晃动,随将操作手柄打到手动位置,主轴停下来后,用双手抱住工件欲摆正位置时,突然主轴急速旋转起来,将其卷人机器,使其头部、胸部受伤而死。经调查分析后发现,主轴意外旋转的主要原因仍是由于主轴电动机控制电路受到电磁干扰产生误动作所致。 可以说,在复杂的生产环境中要想保证安全,单凭以往传统的组织措施和技术措施将会越来越难。因此,重视研究新技术条件下的安全问题,尤其是人为失误的原因就显得格外重要。 (1)高技术事故的原因: 从日本产业机器人协会调查的300件机器人事故情况可以看出,以突然起动为直接原因的事故就占全部事故的28%,以动作失常为原因的事故比例达31%。分析起来,此类事故之所以形成伤害,其元凶是机器人的可动部分,其危险主要体现在可动部分具有很大的能量,它听从计算机控制而又不能完全离开人的介人——即高技术事故的原因由机器的错误因素和人的错误因素两方面造成。 (2)两种高技术系统安全管理方法-安全确认型与危险检出型的区别: 安全确认型仅认同被确认的安全,在被确认的安全之外,认为不安全,不允许作业;危险检出型仅在危险被检出时认为危险,除已发现的危险之外,认为安全的,允许作业。 安全确认型将确认的安全以外状态统统视为不安全,尽管被视为不安全的状态中确有可能存在实际上是安全的情况,但是这样处理不会带来危险的后果。危险检出型将发生了危险之外的状态统统视为安全,由于被认为安全的状态中可能存在着未被发现的危险.安全无法确保,会造成危险的后果,这正是危险检出型的致命缺陷。 (3)高技术系统安全管理方法的指导思想是安全确认型思想而不是危险检出型思想 高技术事故一般由机器的错误因素和人的错误因素两方面所造成,虽可通过各种努力使其发生概率降低,但终究是概率论前提下的安全,可能存在着未被发现的危险,可能会造成危险的后果,而安全确认型思想认为真正意义的安全,必须是经过确认的安全,即只有在安全得到确认状态下实施的作业,安全才有保证。所以进行高技术系统的管理方法应该坚持安全确认型思想。 (4)如何按照安全确认型思想进行高技术安全管理? 按照安全确认型思想进行高技术安全管理就要按照安全确认型的基本思想行事:以确定论的安全为前提,要求系统在构造上具备不排斥设备和人员的错误,要认可这些错误,即使发生了这些错误,系统的工作可能受影响,但不会危及人身的安全。 第8节 风险分析与评估 8.1风险概述 (1)风险定义: R=(H,P,L) R-风险 H-危险 P-危险发生的概率 L-危险发生导致的损失 (2)风险分析、风险评价与风险评估三者的关系 危险辨识 频率分析 后果分析 情景分析 损失分析 8.2 风险分析 (1)定义:研究风险发生的可能性及其所产生的后果和损失。 (2)风险分析的主要内容: 危险辨识:研究哪里有危险、其后果与参数特征; 风险估计:确定风险的大小、风险概率的大小以及后果的程度大小; (3)风险分析的方法: 安全检查表法 预先危险性分析法(PHA) 失效模式与后果分析法(FMEA) 事件树分析法(ETA) 故障树分析法(FTA) 8.3 风险评价 (1)定义: 指以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析,判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及其严重程度,提出安全对策建议,从而为工程、系统制定防范措施和管理决策提供科学依据。 (2)评价原理与原则 1)风险评价原理: 相关性原理 类推原理 惯性原理 量变到质变原理 2)风险评价的原则 科学性 公正性 合法性 针对性 (3)风险评价的分类 安全预评价 安全验收评价 安全现状综合评价 专项安全评价 若按量化程度还可分为:定性评价、半定量评价与定量评价 思考与练习题 1、降低事故发生概率和事故严重度可采取何种措施? 2、何谓安全目标管理?安全目标管理主要包括哪些内容? 3、为搞好安全目标管理,应当把握好哪几个主要方面? 4、企业的安全目标应当如何制定和展开? 5、安全目标如何实施和考评? 6、何谓系统方法?系统应当具有哪些属性? 7、安全教育中应当遵循什么原则? 8、安全教育中采用的方法有哪些? 9、何谓激励?奖惩相结合的经济激励法应符合哪些原则? 10、风险的定义是什么?常用的风险分析的方法有哪些? 第4节 系统方法 人类的安全系统是人、社会、环
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