李刚老师 绩效薪酬.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 创新性思维与模仿性思维 创新性 模仿性 待人 锋芒毕露 含而不露 乌龟是个大傻帽 龟兔赛跑 接物 爱一行干一行 干一行爱一行 失败是成功之母 不成功则成仁 木桶原理 全面发展，面面俱到 创新性思维软件：新木桶原理 结束语： “摸着石头过河” 课程结束，欢迎大家提问！ 家庭作业（请抽空观赏）： 《阿甘正传》 《雨人》 《闻香识女人》 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频：http:// 会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 * * * * * * * * * * * * * * ６、德能勤要成为绩效考核的一部分吗？ 考核项 机制 能力 晋升通道 品德 招聘机制 五、德能考核与人才选用育留机制 薪酬管理系统设计 企业任务类型 组织结构设计 岗位绩效目标设计 岗位设计 绩效考核 部门绩效目标设计 人才机制设计 能力等级划分 岗位价值衡量 人才的类型 创新性 模仿性 低 个体天赋 高 软件的性质 创新性人才 大材小用 志大才疏 模仿性人才 因人设岗还是因岗设人 创新性人才　　　创新性岗位 　 　　 模仿性岗位　　　模仿性人才　 １、模仿性人才的招聘制度 创新性岗位产生 集体制 首席制 创新性人才招聘制度 诸侯制 团队制 模仿性岗位的产生 模仿性人才招聘制度 创新性晋升通道 模仿性晋升通道 员工招聘：推荐还是考试？ 忠诚、有经验 诚信、有天赋 ２、创新性人才的招聘制度 创新性岗位产生 集体制 首席制 创新性人才招聘制度 诸侯制 团队制 模仿性岗位的产生 模仿性人才招聘制度 创新性晋升通道 模仿性晋升通道 各种甄选方法的信度与效度 认知能力 人格测试 工作样本 面试 证明材料 履历信息 知识考试 身体能力 信度 高 高 高 当结构化时，以及评价不可观测的特征，低 低 当信息证明真实时，高 高 高 效度 中等 低 高 同上 低 同上 高 较高 人格测试 说明：在以下各行的词语中，用“X”在最适用的词前做记号，要做完四十道题，不要遗漏任何一题，若你不能肯定哪个是“最合适”，请问你的配偶和朋友，并考虑“当你还是小孩时，哪个是答案？” 优点 生动 喜好娱乐 善于社交 令人信服 使人振作 生机勃勃 推动者 无拘无束 乐观 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9 富于冒险 善于说服 意志坚强 竞争性 反应敏捷 自立 积极 肯定 坦率 善于分析 坚持不懈 自我牺牲 体贴 受尊重 敏感 计划者 按部就班 井井有条 适应力强 和平 顺服 自控性 含蓄