2016年5-6月天津公司项目
营销工作汇报;
;;1、区域市场环境分析——天津市;;;4、主要竞品供销情况;4、主要竞品供销情况;4、主要竞品供销情况;2、客户分析——2016年天津橡树湾成交客户分析;2、客户分析——2016年天津橡树湾未成交客户分析
;;1、项目可售资源盘点;2、项目上半年销售目标;;;2.1、5-6月整体营销思路阐释
站稳脚步、借力打力,力争实现上半年奋斗目标。
站稳脚步:借助五期高层首开热销,顺势加推高层产品。保证价格平台站稳,高层快速走量。
五期小别墅,线上推广全面发力,力保首开目标达成。
借力打力:借助万科、大唐项目首开,炒热区域,进行客户拦截与分流,同时配合分销渠道的适当刺激奖励,实现客户导入。凭借项目火爆热销、成熟兑现、品牌影响力,进行销售转化。
力争实现上半年奋斗目标:通过任务分解,配合渠道强制带看任务、阶段性刺激奖励、阶段线上推广集中发力、全面物料供应支持,全面保障上半年的奋斗目标。;2.2、推广层面;2.2、推广层面;2.2、推广层面
费用结构优化方案:
1、分产品精益化投放:为最大化节约营销费用,将营销费精益化投放,高层产品以线下带客为主,尽量不做及少做线上推广,将线上推广主要集中在小别墅产品;
2、严控节点,精益投放:在营销费紧张情况下,严控投放节点,集中在小别墅排卡时投放一次广播及户外。
;2.3、销售
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