建设单位设计单位施工单位供货单位项目管理单位概论工程.PPT

第一章 概 论 工程项目管理在中国的发展 工程项目管理国外的背景 工程项目管理国内的背景 项目 工程项目应满足的条件 工程项目 工程项目建设程序 项目管理(PM)的含义 PM概念/PM三大目标 PM概念/PM三大目标 PM概念/PM的哲学思想 传统工程项目管理模式 工程项目管理类型 工程项目管理类型 工程项目管理类型 工程项目管理类型 工程项目管理类型 工程项目管理类型 项目管理的时间范畴 PP与PC在工作时段上的区别 深化对项目管理学科的理解 项目管理咨询工程师的知识结构 项目管理咨询工程师实践经验 项目管理咨询工程师的责任 项目管理合同 项目管理合同 项目管理合同 * 第一章 概论 1 工程项目管理背景 2 工程项目管理含义 3 项目管理咨询工程师的要求 1. 建设监理制度的建立 1988年7月由建设部提出建立； 经历宣传、试点、推广三个阶段； 是基本建设领域的重大改革制度； 1990年京津塘高速公路工程的试点。 2. 施工项目经理制度的建立 项目法施工的提出； 鲁布革工程的试点。 2. 含义：基本建设项目的管理模式 1. 名称：项目管理(Project Management) 类似的名称：Construction Management 4. 学会组织： (1) FIDIC ——国际咨询工程师联合会 (2) CIOB ——英国皇