企业培训资料一个被扭曲的神话.docVIP

企业培训: 一个被扭曲的“神话” 俗话说，得人心者得天下。在海尔文化激活“休克鱼”等成功案例的激励下，国内企业越来越重视对员工的培训，特别是企业文化这一块。期望藉此凝聚团队，提升战斗力。但是，企业的美好愿望能否真正得以实现呢？本文尝试对这一课题做一简单剖析，与各位同仁探讨。 ??? 一、火热的培训现象： ??? 8月，又是大批应届毕业生到各单位报到的季节。作为重头戏，各企业无一例外地都在如火如荼的对这些刚踏出校门的莘莘学子们进行各种培训，当然，最重要的还是企业文化培训。企业远景展望，个人职业规划等等，在一系列波澜壮阔的远景描绘面前，这些还略显稚嫩的学子们无不激动异常，跃跃欲试，纷纷表示要为企业奉献无悔的青春。企业的培训似乎达到了预定的效果。但是，事实果真如此么？通过几个做人力资源的朋友，笔者对一些企业进行了相关调查，所得结果却令人大吃一惊。 ??? 二、尴尬的培训效果： ??? 1、过高的人才流失率： ??? 调查结果显示：毕业生一年后继续留在原单位的比率为78.4%，两年后继续留下来的只有36.7%.这就意味着企业培养出来刚刚能够独挡一面的人才，在短短两年之内就流失了三分之二，企业的大量资源变成了为他人做嫁衣裳 ??? 2、过低的企业认可度： ??? 受访的员工绝大部分或多或少都流露出了对企业的失望。例如相对于企业宣传的家文化，很多员工并未从内心真正认可它，而只是把企业作为谋生的