1号店品牌升级内访报告.pptx

2015;;;;;;;;;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;品牌背书层面;以沃尔玛全球零售老大的行业地位，提升一号店品牌专业性。;宋春雷：;依托沃尔玛全球15国供应系统， 强化与发展1号店进口食品类目成为品牌特色。;;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解; 诉求“低价格”;;;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;张扬：;核心品牌价值仍然停留在电商基础层面：“便宜、省力、方便”。;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;李方园： 需在区域上的拓展发力。 杜云宵：区域拓展 刘宏彬： 从广度来说，京东已经有3w多人，那么多城市都有它的配送队伍。我们一号店只有18个城市，3000人，只是他的十分之一。但是我们在北上广京杭苏宁这些城市我们做的更深层次。;;;;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;钟燕：;;【第一部分】 内部对沃尔玛的理解;1号店先后推出：进口食品、小区雷购、1号海淘的领先行业的特色项目。;;