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2018 年一级建造师《工程管理》考试真题 2018 年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行 管理的是（）。 ．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 ．维修管理答案： D 2．关于《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》中项目集和项目组合 的说法，正确的是（ ）。 ．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 ．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案： A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 ．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 ．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案： C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。 ．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 ．单体工程不应再进行项目结构分解答案： B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 ．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 ．项目物资来购的合同结构方案答案： C 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） ．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 ．项目风险管理与工程保险方案答案 : D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ） ．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 ．确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件 ,降低材料的库存成本和运输成 ,属于成本管理的（ ）措施 ．组织 B．经济 C．技术 ．合同 答案： C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作 统一规定的是（ ）。 ．内部审核程序 B．质量记录管理程序 C．纠正措施控制程序 ．生产过程管理程序答案： D P167 10 ．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作 E 的自由时差为（）天。 A.３ B.2 C.4 D.0 答案： B 11 ．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位 签订。 ．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 ．项目咨询单位答案： B 12 ．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 ．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 ．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案： C 13 ．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。 ．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B．目的是用于建筑业企业的质量管理 C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 ．体系有效性进行第三方审核认证 答案： A ．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。 A.施工安全技术措施应包括应急预案 B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施 C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行 D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案 答案： A 15 ．某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度 检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（ ）。 A ．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 C．将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天 D ．将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案： A 16 ．某工程采用建设项目工程总承包的模式， 则项目总进度目标的控制是 （ ） 的任务。 ．业主方与监理方 B．业主方与工程总承包方 C．监理方与工程总承包方 ．工程总承包方与设计方答案： B 17 ．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。 ．6 B． 5 C． 4 ．3 答案： D 18 ．某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元／㎡， 计划每天施工 100 ㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际费用为 5 万元。 根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ ACV ）是（）元。 ．2500 B． 2000 C． -2500 D