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- 2019-07-05 发布于天津
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理论篇第一章 系统化—— 供应链管理 case 想一想,当你需要购买一瓶洗涤剂并走进沃尔玛,会设计到供应链的哪些环节? 第一节 供应链的产生 1.1二十一世纪企业面临环境的主要特征 信息爆炸的压力 科学技术飞速发展,新产品和新技术不断涌现 高新技术的应用 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续性发展的要求 全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻 1.2二十一世纪全球市场竞争的主要特点 产品生命周期越来越短 产品品种数飞速膨胀 对订单响应速度越来越快 对产品和服务的期望越来越高 1.3经济全球化下企业面临的压力 进一步满足顾客需求 平衡售前、售后服务和运作成本 企业内部变革面临更多压力 1.4全球化压力使企业面对的具体挑战 缩短产品研发展周期 降低库存水平 缩短交货期 提供定制化服务产品和服务 1.5迈克尔.波特价值链的启示 第二节 供应链的概念 2.1供应链的定义 供应链一词来自英文supply chain 供应链是一个系统,是人类生产活动和整个经济活动的客观存在。 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程。 有些学者把供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系。 供应链管理概念注意了与其他企业的联系,注意了供应链企业的外部环境。---更大范围,更系统的概念。 最近,供应链的概念更加注重围绕核心
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