企业首席质量官制度.docVIP

江苏六鑫科教仪器设备有限公司首席质量官管理制度 1.0 目的 为有效执行公司各管理体系，落实公司质量安全责任，创建以质量为核心的企业质量文化，提升企业质量管理水平和竞争力。 2.0 范围 适用于本公司公司首席质量官、质量管理人员、安全管理人员的管理。 3.0 定义 3.1 首席质量官，作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。 3.2 质量官是企业质量管理策划和实施的技术性管理人员，在企业质量管理活动中，负责质量过程的生产及管理有关活动。 3.3 安全员是企业质量管理活动中负责具体某一区域或某一过程质量安全的人员。 4.0 内容 4.1 质量安全管理机构设置 4.1.1 在公司成立以质量首席质量官为主导的质量安全管理机构，。 4.1.2 公司质量安全管理机构对全质量安全管理机构负责,各相关人员要从公司质量安全管理机构的领导。 4.1.3 公司质量安全管理机构贯彻落实企业总体质量发展纲要、方针、政策，营造以质量为核心的企业质量文化。 4.2 质量安全管理机构人员组成 4.2.1 公司首席质量官由品质部经理担任； 4.2.2质量官分别由公司质量控制中心主管质量或生产的部门负责人担任； 4.2.3质量安全员由各分子公司车间主任或负责质量检验的品管人员担任。 4.3 职责 4.3.1 质量安全管理机构职责 a. 负责质量安全