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企业经营管理规章制度 时间：2009年5月21日 作者：刘建明 ? 经理室职责 ? ??? 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，守法经营，对公司经营工作和政治思想工作负有全面领导责任。 二、实行分工负责制，在经理的领导下，各副经理根据分工，组织领导各职能部门开展工作。 三、领导编制公司经营工作计划并检查各职能部门贯彻执行情况。 四、及时听取并分析各职能部门工作进度报告，并及时做出相应的决策或调整，以确保公司下达的各项经济指标顺利完成。 五、深入基层，知道所属单位的经营管理工作。 六、定期或不定期召开经理办公会议等，研究公司重大工作或问题并做出相应的决定。 七、保障企业职工代表大会和工会行使其职权，支持企业共青团等群众组织的工作并使其充分发挥作用。 ? 经理室权限 一、对公司经营、经营管理工作有指挥权和决策权。 二、对公司中层行政领导及所属单位负责人有任免权。 三、有权根据公司工作具体情况调整公司所属职能部门职责权限。 四、有权按规定对公司职工进行奖励、处分。 五、有权拒绝公司外部任何组织和个人抽调、借用公司人员，拒绝无偿占有公司资金、物资以及对企业不合理的摊派劳务、费用。 六、有权对职工代表大会决定，在持有不同意见的情况下提出复议请求，复议后仍有不同意见，在按决定执行的前提下，保留意见并向上级主管机关报告。 七、有按国家规定的公司经营及管理方面的其他权限。 经理办公室职责 一、