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员工奖惩管理细则 第一节 总则 1、目的：为了加强组织纪律性，维护正常的工作和劳动秩序，以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率。 2、适用范围：本制度适用于科络捷涿州分公司全体员工。 3、执行原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第二节 奖励 有下列业绩之一给予表彰，同时奖励30——1000元 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，关心同事、爱岗敬业，事迹突出； 全年从未迟到、早退、脱岗、串岗、旷工及请假； 对公司发展或技术进步或管理制度提出合理化建议，被采用实施后卓有成效； 维护公司利益，一贯忠于职守，积极负责，抵制歪风邪气，检举他人违规； 节约资金、节约物料或对废料利用，卓有成效； 领导有方，带领员工超额完成公司利润计划指标、质量指标，经济效益显著； 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全； 认真勤奋、策划、承办、执行、或督查工作得力。 为公司争得荣誉或有其他较大功绩。? 第三节 处罚 一类过失 （有下列情形之一者，予以罚款5 ——10元） 未经批准私自调班，不遵守交接班制度。 迟到、早退、脱岗、串岗；在生产线吃饭、喝水、听音乐、接打手机。 在公司为电动车充电、车辆乱停乱放；擅自使用空调或随意调整空调温度。 工作场合讲粗话、脏话、大声喧哗；。 不遵守考勤规定，不严格考勤。 长时间占用电话作私人用途的。 在工作时间内睡觉或从事与工作无关的事物（包括聚集闲谈、上网聊天、打游戏等）。 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 未按公司要求填写各类表格、单据，影响工作的正常开展；（包括任务号、型号、姓名、数量、单价、金额等各种数据，每项扣1元）。 没有及时送交（或反馈）记账单据、汇总表、质量报表、月末报表等。 做帐、统计、报表出现差错。 物料不按要求分类、码放、标识、乱堆乱放；不及时整理、清扫。 未能及时和正确的填写检验报告且当月累计3次以上。 物料检验、入库不及时，未能及时向供应商、物料部、外协办反馈物料情况； 生产线摆放、使用“准用证”过期的设备、仪表或悬挂没有受控的作业指导书； 未经上司允许，不按公司要求着装，上岗作业的； 在生产线工作台面上摆放与工作无关之物品；产品、物料摆放不一致，杂乱无章； 发现《作业指导书》有缺陷、漏洞或者有错误，没有及时停止生产并把信息反馈到质检部处理的； 工艺文件没有及时上交或损毁； 工作区域物品摆放不整齐、无次序，地面、台面及灯架等区域清洁卫生较差； 工作区域出现故障的硬件设备不及时报修、送修，任意摆放； 不良品没有专门的容器存放、没有醒目的标识； 物料架放置物品没有标识，杂乱无序； 生产中，随意扔、抛、摔产品等； 未经允许带厂外人员进入车间； 二类过失 （有下列情形之一者，予以罚款10——50元） 违反财务纪律，造成不良后果轻微的； 做帐、统计、报表出现不真实或严重错误 下班后未自觉关闭用电设备电源，未关门窗、关灯、关水、关气者。 存放的车辆不上锁； 擅离工作职位或外出公干但未告知者； 私换（配）办公室钥匙或私撬办公室锁； 当月旷工达0.5天； 不按工艺要求作业或私自变更作业流程，造成损失轻微的； 物料、产品相互交接，未当面清点数目，造成损失轻微者； 悬挂的《作业指导书》与生产型号、生产工序不一致的； 工艺文件保存不当丢失或私自将文件带出厂外； 不服从上司合理安排或管理； 发现了问题但不及时处理又隐瞒不报； 工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失。 检验报告结论与实际显现的问题有较大出入； 物料检验出现疏漏或差错； 没有认真核对物料表，发错物料。 物料、工具保管不善遗失； 物料装、放不规范；物料堆积过高造成损失； 物料使用量严重超出标准用量； 未按照抽样计划抽检产品、未能对已检的物料贴上相应的状态标识； 未能及时发现上线的物料无正确的产品标识和状态标识、没有先核实物料质量可靠性，生产设备、工装夹具状态和标识不正确就投入生产的； 未能及时纠正《作业指导书》与实际操作不相符的情况； 没有按“产品转产前先自己熟悉作业方法和步骤，明确产品各项要求，并把要求转达到生产者”就安排生产的； 没有送交（或检验）“首件”产品； 未按要求进行设备点检并正确填写日常保养表； 未能监督有效隔离合格品与不合格品、有铅与无铅，造成产品混淆； 物料、推车等物品堵塞消防器材或消防通道。 设备、车辆等使用（保养）不当造成经济损失或耽误生产； 消防器材不按时、按要求保养； 维修人员不及时修理工具、工装、治具等，耽误生产； 检查值班人员未按规定执行勤务者。 对于其他员工的违规行为知情不报者； 故意撕毁公文者。 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。 拾到贵重物品，不主动上缴者