第四章：项目整合管理.pdfVIP

一次性成功通过PMP认证 IT考证专家 ：王安 信息科技审计和咨询 ：CISA 、SFIA 项 目管理类 ：PMP、高项项 目管理师、监理师 信息安全类 ：CISSP、ISO27001 LA、国家注册ISMS审核员 IT服务管理类 ：ITIL Foundation、ITIL Expert、ITSS项 目经理、授权讲师 七张国际认证证书、四张国内认证证书、两张国际授权讲师认证 第四章 项 目整合管理 第01节 整合管理概述 第02节 制定项 目章程 第03节 制定项 目管理计划 第04节 指导与管理项 目执行 第05节 监控项 目工作 第06节 实施整体变更控制 第07节 结束项 目或阶段 第08节 本章小结与回顾 第09节 本章典型题 目演练和精讲 IT考证专家 ：王安 第01 节 整合管理概述 包括识别、确定、结合、统 一与协调各项 目管理过程组内不同 整合管理 过程与项 目管理活动所需进行的各种过程和活动。 X整合是指协调与统一。项 目整合管理是项 目管理的核心 ，是为了实现项 目各要 素之间的相互协调 ，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。 X 在项 目各分 目标之间的整合 ，即范围、时间、成本和质量 （多 目标性 ）； X 在具有不同利益的各项 目干系人之间的整合 ； X 在项 目所需要的不同专业工作之间的整合 ； X 在项 目管理的各过程之间的整合 ： 在不同过程的目的和方法之间做出折衷 ； X 在管理与技术工作之间的整合 ：管理工作、技术工作、商务工作等。 第01 节 整合管理概述 整合管理通过项 目资源的整合 ，将其他领域的相关要素有机地结合在一起 ，随着 项 目沿着其生命周期演化 ，这些要素将围绕项 目的目标而不断结合起来。 其特点 ：全生命周期、综合性、全局性。 范 围 时 间 成 本 质 量 人力资源 沟 通 风 险 项 目整合管理 采 购 干系人 启动 规划 执行 监控 收尾 第01 节 整合管理概述 项 目整合管理 制定项 目章程 正式批准项 目或项 目 阶段 监视和控制项 目启动、计划、 制定项 目管理计划 执行和结束过 就可交付成果 程 ，实现范围