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- 2019-06-27 发布于浙江
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工作危害分析(JHA)记录表
单位: 运行四部 工作任务:装置正常开车 工作岗位: 60万吨/年汽柴油加氢 NO:SHYX4B-001
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
现有安全控制措施
L
S
R
风险等级
建议改正/控制措施
1
成立开车组织/
制定开车方案
1、开车组织人员责任分工不明确;
2、开车方案制定不详细;
人员伤害/财产损失
1、按照安全规定成立开车组织,明确人员责任分工;
2、指定工艺、设备、安全工程师制定详尽的开车方案,并经公司开车领导小组审核;
1
3
3
5级
2
确定开车人员
1、员工因健康原因造成事故伤害;
2、员工未经过工艺技术培训;
3、员工未经过安全技能培训;
人员伤害/财产损失
1、员工定期查体,身体符合工作安全要求;
2、组织员工进行开工专项工艺技术培训;
3、组织员工进行开工专项安全技能培训;
4、员工穿戴好劳动防护用品;
2
3
6
4级
3
检查工艺流程
未检查好工艺流程
人员伤害/财产损失
1、制定检查标准;
2、组织员工详细检查;
3、多人进行签字确认;
2
3
6
4级
4
公用工程系统投用
1、未联系调度和相关运行部即投用公用工程;
2、未顺好流程,开错公用工程管线阀门
3、投用蒸汽时未进行排凝
人员伤害/财产损失
1、严格执行调度令,及时和相关运行部进行沟通;
2、组织员工顺好工艺管线流程,做好标记;
3、投用蒸汽时首先从倒淋进行排凝;
5
2
10
3级
5
催化剂装填
1、催化剂大量喷出,飞入眼睛、口中
2、物料置换不彻底
3、装剂口窄小
4、装卸人员操作行车不当
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