员工招聘资料制度.docVIP

员工招聘制度 第一条 用人原则 公司本着“以人为本，任人为贤”的用人原则，品德识别人，才智选拔人，机制促进人，企业文化凝聚人，坚持公平、公正、有效激励和约束每一位员工； 第二条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人员增补申请表》申请招聘，由人力资源部按照《职位说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续； 第三条 招聘工作本着“先内部选聘、调配、推荐，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用； 第四条 招聘程序 4． 1 各部门可根据本部门工作需要向人力资源部提出《人员增补申请》，人力资源部统计后提交总经理，由总经理根据各部门的工作需要，决定需招人员的岗位和人数； 4． 2人力资源部拟定招聘计划，参加人才交流会或进行报纸、网上招聘； 4． 3 对收到求职简历的应聘者进行初步筛选，决定初试人员名单及初试时间，并发出通知； 4． 4 初试主要以面试为主，由人力资源部经理对面试者的仪表、 谈吐、性格等做出初步评价，并打出综合印象分； 4． 5 对各应聘者的初试结果进行综合评比，根据初试成绩从高到低决定复试人员名单，决定复试时间，并将复试事项通知复试人员； 4． 6复试以部门经理面试为主，部门经理对应聘人员做出客观的评价，并打出分数；部门经理及特定岗位由总经理进行面试； 4． 7选出最后的候选人提交总经理，候选人数与应招人数的比率原则上以