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员工工资资料奖金以及惩戒发放轨制.doc

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员工工资资料奖金以及惩戒发放轨制

员工工资奖金以奖惩发放制度 员工试用期工资为800元 销售员工工资发放主要以个人完成任务的毛利润作为考核标准。(其中工资的60%为业务工资,40%为绩效工资) 实习顾问 800元 初级销售顾问 1000元(月任务不足6000元) 高级销售顾问 1200元(完成6000元次月晋升) 资深销售顾问 1400元(连续3个月完成6000元晋升) 明星销售顾问 1600元(连续6个月完成6000元晋升) 见习店长 1800元(连续一年完成6000元晋升) 销售业务工资未满6000元按完成比例发放业务工资,完成任务个人提成按台阶: 6000元个人提成13%, 7000元个人提成15%, 8000元个人提成18%, 10000元个人提成20%。 店长工资发放主要以部门完成任务的销售利润作为考核标准。 销售店长 1900元 资深店长 2000元 明星店长 2200元 见习经理 2300元 经理工资发放主要以完成公司总任务的销售利润作为考核标准。 销售经理 2400元 资深销售经理 2500元 明星销售经理 2600元 内勤,财务及售后人员基本工资。 普通职员 1000元 资深职员 1100元 明星职员 1200元 办公室主管基本工资为1500元。 外地渠道销售工资为1200元。 工资发放为每个月的25日发放上个月的工资。 正式员工每个月有50元的话费补助以及50元的全勤奖。 员工在工作期间,由于工作的原因产生的车费由公司报销,必须当日报销。 销售员工100%完成当月销售任务以上的,可享受奖金发放标准: 1、完成100%销售任务以上的个人奖金发放: (个人毛利润-100%销售任务)×10%=个人当月奖金 2、完成100%部门销售任务以上的部门奖金发放: (个人毛利润-100%销售任务)×9%÷店员人数=个人当月奖金 十、店长完成各部门100%销售总任务以上者,可享受以下奖金发放。 (部门毛利润-100%部门销售任务)×20%÷店员人数=店长当月奖金 十二、经理完成公司100%销售任务以上,可享受以下奖金发放。 (公司毛利润-100%公司销售总任务)×22%÷销售员工人数=经理当月奖金。 十三、后勤人员以及售后人员的奖金发放: 公司销售任务总额超过80%以上,后勤以及售后人员可以享受奖金发放。 按当月公司销售总毛利润的0.6%平均分配。 售后如因直接客户产生销售利润者,公司按20%发放奖金。 十四、每月的第一个星期一将评选三名优秀员工,第一名奖励100元,第二、三名奖励50元。 十五、鼓励员工参加国家职业技能培训,凡取得证书的员工每月有相应的技能工资。(暂不执行) 十六、考核标准见《员工考核表》 关于绩效考核的标准,基本工资40%为绩效工资,满分为10分,8分不扣绩效,超过8分以上有绩效奖金。 (基本工资的40%÷40)×8分以上点数的总和=绩效奖金 十七、考核采用一月度考核一次,店员分数由店长打,店长和经理的分数由总经理打分。 十六、店员、店长或者经理连续三个月无法完成公司制定的销售任务者,公司将考虑更换人员或者降级,并且不得参加次月的考核。 十七、试用期的员工不参与奖金制度。 惩戒制度: 1、迟到早退者按考勤制度罚款。 2、以下情况每发现一次罚款二十元: A、没有按要求填写身份证登记表者。 B、未按标准打收条者。 C、有客户或经销商投诉者。 D、收回无效身份证。 E、未按要求填写身份证受理单者。 F、上班或休假期间手机未开机者。 G、上班时间做与工作无关的事情。 H、销售报表未按要求填写者。 I、没有及时上交收据第三联者。 J、没有及时送货或售后没有及时处理者。 K、每周没有发报价单者。 L、员工与员工之间互相推卸责任或相互不合作者。 M、测试卡丢失或汇总光盘丢失者。 N、当月身份证无法追回者。 3、货物丢失按原价赔偿。 4、因收条丢失或因别的原因(呆帐、找不到经销商等)无法结回货款,按货物原价赔偿。 5、由于客户或经销商投诉引起严重后果者,罚款100元。 6、月底应收帐款未能及时收回者延迟至货款收回后发放工资。 7、收到假币者,按假币面值赔偿。 十八、年终奖金发放: 1、(个人年销售毛利润-个人年销售总任务)×5%=销售人员个人年终总奖金 2、

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