三网融合技术政策挑战以及对策.pptVIP

* * * 三网融合资料 三网融合政策分析 “3＋1”运营格局可见 国内三网融合发展现状 联通和电信：以IPTV为切入点，尝试开展三网融合业务。 09年中国IPTV用户数达到460万，比去年增长73.6%，2013年将达到1310万用户 中国移动：在苏州、泉州等地同当地广电进行了“移动套餐捆绑广电宽带”的“有线通”合作，深圳、新疆等地相继完成战略合作意向。移动还同广电签署了CMMB+TD的手机电视业务 电信运营商主要以IPTV和手机电视为切入点在部分地区开展融合业务，多数与广电部门进行有限合作 部分有实力的广电网络公司通过网络改造开展宽带及互联网业务，但整体规模不大 目前的运营模式和合作模式各异，有强烈地域特点，尚无规模推广的成功模式 广电 现有的网络公司以省为单位进行整合, 2010年全部完成整合 网络改造和建设：数字化改造，单向改双向、全程全网、NGB（小网变大网，模拟变数字，单向变双向） 尝试全业务运营：部分网络公司已开始运营VOD、专线、宽带、话音、电视购物等全业务，如深圳天威和深圳移动合作开展全业务 三网融合发展的障碍 管理体制 无IPTV和移动电视牌照，只能同广电系统合作以获得资质和内容 当地广电系统设置障碍，落地困难 网络 网络的视频支持能力弱（接入网带宽、承载网传送能力…），客户体验较差 商业模式 单一IPTV业务难盈利，其战略地位没有得到足够重视 机顶盒规模较小，价格相对较高 缺乏差异化的IPTV内容和增值业务 电信运营商 管理体制 无电信业务牌照 无全国性运营主体/没有充分实现市场化运作 网络 数字化改造尚未完成 网络分割，双向网络覆盖面小，网络双向改造技术标准不统一 运营 缺乏电信业务运营经验/人力资源/资金 运营支撑系统薄弱 广电 体制已经成为三网融合的最大障碍 三网融合的发展驱动力 业务融合：语音＋数据＋TV＋移动 增进用户体验，促进数据使用量发展 拓展蓝海，促进向综合信息提供商转型 市场融合：电信＋广电 10亿电信用户＋4亿广电用户 8500亿元电信市场＋1500亿元广电市场 市场需求 提升中国整体信息化水平，使国民享受更廉价、丰富的服务 做大做强信息产业和文化产业 拉动内需，刺激经济发展 避免重复建设 强化内容监管 政策法规 行业间壁垒逐步打破，竞争加剧 竞争优势的重构：进攻/防守 第四家运营商：广电 与广电的合作成为一种选择 互联网企业的竞争和合作 竞争与合作 网络融合：电信＋有线电视＋互联网 技术趋同－－All IP 三网融合的技术发展 FTTH、PON＋EOC、DPON IMS IDC/CDN 融合终端 技术 互联网 电信 广播电视 市场需求 市场需求 政策法规 竞争与合作 技术 三网融合将电信市场和广播电视市场融合在一起，为运营商带来更大市场空间 1+12：到2015年形成约15000亿元的融合市场 三网融合实现语音、数据、广播电视和移动业务融合，提供更好用户体验 促进数据流量的大发展，支撑宽带提速。到2015年视频数据流量占到40%以上 三网融合促进业务和业务的丰富，促进运营商向综合信息提供商转型 内容制作和内容整合 业务整合拓展提供范围：图文电视、VOIP、视频邮件和网络游戏等 政策法规 制约三网融合的行业壁垒有希望被逐步打破 政府推动：推进立法、统一标准、广电制播分离、广电体系整合、CP/SP支持 双向进入试点正在推行 成立统一的监管机构？ 可能出台不对称管制措施 给予广电一定的政策和资金扶持（保护期，国家采购，地方政府…） 广电有可能获得第四张电信牌照 强化内容监管可能是政策制定的一个重要出发点 市场需求 政策法规 竞争与合作 技术 竞争和合作 市场需求 政策法规 竞争和合作 技术 电信运营商和有线电视运营商业务互相渗透，都将成为全业务运营商；通过全业务绑定及价格策略互相争夺客户； 电信运营商通过铺设FTTH来提供IPTV业务，抢夺有线电视运营商TV业务； 有线电视运营商可能通过自建或MVNO的方式进入传统电信运营商的移动领域，形成全业务竞争。 电信运营商渗透广电领域，广电进入电信领域，双方将面临全方位的竞争 TV Mobile Voice BB 电信运营商 有线电视运营商 DSL/FTTX POTS/VOIP GSM/CDMA WCDMA FTTH IPTV Cable BB VOIP MVNO Cable TV IPTV 竞争和合作 市场需求 政策法规 竞争和合作 技术 视 频 数 据 移动 固定 中国移动 联通 中国电信 中国移动 中国联通 中国电信 继续依托在宽带领域的垄断优势，推进“光进铜退”，强化宽带领域的绝对优势 通过数字化