边城巴卡拉酒店启动论证报告.ppt

财务状况分析——资金滚动，顺序渐进 酒店启动资金约3000万元： 约3000万可以启动酒店土建，毛坯建造成本约1亿资本金，大堂可以提前装修做售楼接待中心。 财务状况分析——融资渠道 股东增资 留存收益 内部融资 外部融资 银行贷款 发行债券 即通过银行贷款来满足项目公司的资金需求 银行贷款 外部融资 是指将各项目公司的留存收益投入到项目的建设投资当中 潜在风险提示及措施 潜在风险和可能的应对措施——经营风险 经营风险 边城项目经营情况取决于：酒店类资产的经营，别墅类资产的出售 酒店类资产的经营 管理公司选择 边城公司所选择的酒店管理公司的风格和水准能否区别于其他竞争对手或者优于其他对手，十分重要。若酒店管理公司选择失误，对未来经营业绩将发生较大影响。 业主与管理公司关系 由于边城公司首次接触酒店行业，意味着与酒店管理公司将是初次合作。初次合作双方可能在经营理念、管理风格、行为习惯等诸多方面有所不同，需要经历磨合。磨合的周期长短、磨合的成功与否等因素将影响酒店的日常经营活动，带来风险。 出售类物业的营销战略、渠道战略与销售策略 营销战略：销售布局、销售策略、销售管理（销售组织、业务管理）等 渠道战略：渠道选择、渠道政策、渠道管理等 销售策略：定价、广告定位、推广、现场促销等 可能的对策 建议边城项目聘请国内知名的酒店管理公司，其经营管理能力在一般条件下将保持在较高水准，比较能够控制经营风险 对可能的酒店管理公司进行充分研究，分析最佳合作伙伴，并及早进行商务接洽 在前期投入力量进行营销战略方面充分的考虑和设计 潜在风险和可能的应对措施——财务风险 财务风险 边城项目投资量大、项目周期长，过程中产生财务风险的相关因素较多，主要有： 融资风险 边城项目中不确定因素较多，从而对资金需求的不确定性也较高，容易形成资金缺口。 利率风险 如果边城项目贷款额度较高，贷款周期长，承担的利率变动风险较高。利率的变动将影响项目财务费用。 汇率风险 由于境外融资相对容易且成本较低，如果边城项目未来会实行境外融资，将面临汇率风险，需考虑设计避险工具降低风险。 可能的对策 财务风险中可控的只有融资风险，边城在安排资金计划时须给与一定弹性，考虑多种可能，预先设计备用方案。 进行融资组合设计，降低综合融资成本 总结 酒店项目具有投资价值，关键是如何广泛整合各种资源，掌握开发节奏，控制投资风险 项目成功的关键因素 广泛整合资源 进行筹划，重视前期 掌握开发节奏，加强财务预算能力 重视企业管理，完善管控模式和治理结构，吸引投资商合作 重视营销建设，尤其是营销网络建设和营销策划 THANKS! 边城巴卡拉酒店启动论证报告 TC老虎猫 目 录 酒店基本信息 一、 酒店定位 二、 边城品牌属性 三、 酒店启动SWOT分析 四、 酒店启动策略分析 五、 财务状况分析 六、 潜在风险提示及措施 七、 总结 八、 酒店基本信息 酒店基本信息 建筑面积：30591平米 酒店形象：星级酒店 酒店理念：低调的奢华 项目 单位 数值 酒店建筑面积 ㎡ 30591 其 中 地上建筑面积 ㎡ 23940 地下建筑面积 ㎡ 6651 酒店占地面积 ㎡ 50397 酒店用地面积 ㎡ 9388 酒店栋数 栋 2 总停车位 辆 53 酒店经济技术指标： 酒店定位 巴卡拉酒店风格定位——乡村法式 酒店由“全球奢华酒店之王”BDS担纲设计 酒店功能定位 喜达屋五星级巴卡拉酒店拥有游泳馆、美容中心、影剧院、图书馆、儿童娱乐场所、雪茄吧、酒吧、西餐厅、中餐厅、健身室、2000㎡Spa楼、108间客房（其中总统套房1间）。 酒店功能定位——地下室 地下室设有：SPA、KTV、健身房、棋牌室 酒店功能定位——首层 首层设有：影院、零售店、美容中心、儿童娱乐室、图书馆、游泳馆、雪茄吧、西餐厅、中餐厅 酒店功能定位——二层 二层设有：客房、会议室、宴会厅、酒吧 酒店功能定位——三层 三层设有：客房、会议、宴会 酒店功能定位——四层 四层设有：客房、会议、宴会 酒店功能定位——五层 五层设有：总统套房、客房、酒廊、空中休息室 综合看来，酒店的各项功能可以满足主力休闲度假人群的大部分需求，也能满足商务会议人群的需求，并能为生活居住提供满意的环境及配套服务 功能 配套设施 巴 卡 拉 酒 店 休闲度假 休息 客房、室外休憩场所、空中休息室 疗养 SPA、美容院 运动 高尔夫练习场、游艇俱乐部、健身房、台球、壁球、乒乓球、垂钓等 生活 零售店、美食餐厅、酒吧、室内儿童游乐场、雪茄吧、图书馆、影院、网吧等 商务会议 商务会议 各种规模和档次的会议室、接待室 商务活动 室外团队