大唐偏关水泉风电场生产准备大纲.doc

大 唐 偏 关 水 泉 风 电 场 生 产 准 备 大 纲 大 唐 山 西 新 能 源 有 限 公 司 2014年12月 大唐山西新能源有限公司 偏关水泉风电场生产准备大纲 一、总则 （一）大唐山西新能源有限公司偏关水泉风电场一期工程装机容量为48MW，共装设24台单机容量为2000kW的三一重型能源装备有限公司的SE11020型风力发电机组。风力发电机组经箱式升压变压器升至35kV后，沿三条架空集电线路，汇集至220kV升压站，经升压后送至方城变电站。 （二）为规范偏关水泉风电场生产准备工作，确保生产准备各项工作有序进行，保障机组投产后能够连续安全、稳定、经济运行，特制定本生产准备大纲。 （三）生产准备工作的内容包括成立生产准备机构，配置生产准备人员，人员培训及定岗，编制规章制度、标准和规程，机组试运、验收和移交管理，生产物资储备等。 （四）生产准备人员要全过程地参加项目各阶段系统和设备的技术谈判、质量验收，提出优化意见和建议。从项目规划、设备选型开始，生产准备人员要收集同类型机组、设备的技术资料，了解设计、安装、调试、生产过程中的经验教训，加以借鉴。 （五）生产准备工作实行责任追究制度。对于因责任制不落实、管理不到位导致生产准备工作开展不力、效果不好的，将追究相关人员的责任。 （六）生产准备工作依据的文件 《中国大唐集团公司生产准备管理办法》 《中国大唐集团公司发电企业运行管理办法》 《风力发电场项目建设工程验收规程》 《风力发电工程达标投产验收规程（NB/T 31022-2012）》 《中国大唐集团公司风电工程达标投产管理规定》 《中国大唐集团公司电力建设项目工程质量管理规定》 《华北区域风力发电机组并网安全性评价标准》 《中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系 规范》 《中国大唐集团公司风力发电企业安全风险控制指导手册》 中国大唐集团公司现行有关管理制度和标准 大唐山西新能源有限公司现行管理标准和规章制度 大唐偏关水泉风电场一期项目相关合同、技术协议 《中华人民共和国电力生产法》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 《电力设备典型消防规程》 二、指导思想和目标 生产准备工作指导思想：坚持生产准备适度超前项目建设进度的原则，以人员、制度、技术方面准备工作为重点，按照规范化、标准化、精细化要求开展系统的准备工作，努力实现工程高标准达标投产，脚踏实地、精心组织，确保风电场试运顺利进行，确保投产后风电场安全、稳定、经济运行。 生产准备工作目标：形成政令畅通，运转高效的生产指挥管理系统；建立健全一套完善的生产运营管理制度；培养一支训练有素、技术精湛的运维队伍，做到运维合一、集中监控、少人值守、专业检修；确保发电机组移交生产的同时，生产人员素质、设备状况、生产管理、现场文明生产水平等各方面同时满足正常生产管理要求，实现风力发电机组由基建向生产的平稳过渡，做到即投产、即稳定、即达标、即盈利。 组织机构及职责 （一）组织机构 1.成立偏关水泉风电场生产准备领导组 组 长：申杰兵 副组长：费宏杰 王 涛 孟秉贵（常务） 成 员：闫浩伟 苏 华 梁 滨 郑耀生 王卫华 贾娅莉 康志刚 张凤仙 郭晓娟 2.设立偏关水泉风电场生产准备办公室 主　任：闫浩伟 副主任：苏 华 成　员：张海林 赵 煜 吴利婷 王 琦 刘 星 芦婷婷 3.成立偏关水泉风电场生产准备工作组 组 长：白常亮 副组长：冯智强 成 员：郑 恒 陈晓星 李 健 （二）职责 1.生产准备领导组的职责 （1）贯彻落实上级公司生产准备管理办法、实施细则和相关要求。 （2）及时了解和掌握生产准备工作开展情况，督促、检查生产准备工作。 （3）协调解决生产准备工作中出现的重大问题。 （4）保证生产准备机构设置和人员配置符合要求，保证生产准备所需资金的投入。 2.生产准备办公室的职责 （1）负责指导生产准备工作。 （2）负责协调项目基建与生产运行之间的关系，落实领导的指示和决定。 （3）对项目开工、设备安装、试运、工程整套启动等重要工程节点或阶段点，负责组织生产准备工作检查。 3.生产准备工作组的职责 （1）开展生产准备的各项工作。 （2）与各部门进行联系沟通，确保按工程节点有效落实各项生产准备工作。 （3）进行各项规章制度、规程、标准、规范、 报表的编制及修订工作。 （4）负责生产准备人员的具体培训、考试取证工作。 （5）根据工程进度合理调配人员结构，按时保质完成各阶段目标任务。 （6）上报计划部生产准备所需的生产物资。 （7）落实措施，统筹协调，信息沟通，有效推进生产准备工作。 4.公司部门职责 （1