提升M3M4吹塑焊接线生产节拍、降低M3M4油箱毛重300g.ppt

二工厂 Contents 目录 效果 6 目标设定 3 解析 4 对策 5 提出理由 1 标准化 7 今后的课题 8 提出理由 一 01 02 03 自身 内部 外部 对标工厂K211产品，其生产效率、产品毛重都明显优于M3M4产品，且二者年产量都在24万左右，M3M4的产量占据二厂产量的半壁江山，提升M3M4的吹塑节拍、降低M3M4的毛重对于减少二厂的整个制造成本将起到极大的积极作用。 2016年公司特别提出把持续改进降成本作为重点改进工作来抓 从2009年到2014年，中国零部件供应商的整体利润率一直呈现下降趋势，制造成本成为影响企业利润的关键点。 Your text 小组建立 提出理由 一 项目名称：提升M3M4吹塑焊接生产线生产节拍，降低M3M4油箱毛重300g 姓名 职务 组内分工 组内职务 孙耀军 二工厂厂长 控制项目进度、 协调资源 组长 吴琦龙 过程控制主管 组织改进活动、完成成果报告 组员 冯尉 设备管理主管 调查分析、对设备实施改造 组员 袁波 综合主管 调查分析、对策实施 组员 吕庆招 仓库主管 数据收集、对策实施 组员 陶兴伟 二厂质量主管 数据收集、对策实施 组员 姜峰 工艺员 数据收集、对策实施 组员 刘靓 质量工程师 数据收集、对策实施 组员 梁辉 工艺工程师 更换工艺卡 组员 提出理由 一 现状把握 二 产品名称 年规划产量 油箱容积 吹塑周期/s 焊接周期/s 油箱总重/kg 油箱净重/kg K211 27万 44 72 70 10.1 6.20 M3M4 24万 48 83 80 10.85 6.56 小组成员通过与成熟产品K211效率的比较，如下数据： K211产品的各项数据作为对标，M3M4吹塑焊接周期明显高于对标产品。 产品 焊接件 点检个数 K211 16 32 M3M4 6 11 M3M4产品的焊接件、点检数量比K211的都少，所以焊接人员的劳动强度比K211的要弱，人员满足提高节拍条件。 目标设定 三 项目 实施前 实施后 目标 挑战一 挑战二 M3M4吹塑生产周期 83s 78s 75s 72s M3M4焊接生产周期 80s 76s 72s 70s M3M4毛重 10.85kg 10.5kg 10.4kg 10.3kg 解析 四 问题类型 序号 末端因素 验证方法 验证结果 验证人 验证日期 是否要因 M3M4吹塑周期长 1 设备动作慢 与K211主机对比各项机械动作的时间 M3M4主机机械动作时间比K211主机长2s 吴琦龙 2016.1 是 2 吹气时间长 与K211吹气时间对比 M3M4吹气时间比K211长7s 冯尉 2016.1 是 3 机器人工作周期长 与K211机器人的运行时间对比 M3M4水冷机器人运行时间比K211的长6s 冯尉 2016.1 是 M3M4毛重 4 油箱飞边长 对比测量两只油箱的下飞边长度 M3M4下飞边比K211的长50mm 姜峰 2016.1 是 M3M4焊接周期长 5 信号等待时间长 测量相关检测信号等待时间 部分信号间等待时间达到4s 冯尉 2016.1 是 对策 五 问题类型 要因 目标 对策措施 责任人 完成时间 M3M4吹塑周期长 设备动作慢 缩短M3M4主机各项机械动作的时间 提高模具快速开合模速度、提高扩展干上升下降速度、提高产品夹上升速度 吴琦龙 2016.3 吹气时间长 减少M3M4主机吹气时间2s 将M3M4吹气时间由54s减少到52s 冯尉 2016.3 机器人工作周期长 对M3M4机器人进行提速 将机器人速度值设定到100%、增加水冷机器人中转台 冯尉 2016.3 M3M4毛重 油箱飞边长 减小M3M4油箱的下飞边长度 将M3M4主机油箱总重设定值减至10.5kg 姜峰 2016.3 M3M4焊接周期长 信号检测等待时间长 保证安全情况下，减少信号等待时间 提高机器动作速度，减少信号等待 冯尉 2016.3 对策 五 项目 M3M4设定毛重/kg 快速开模速度/mm/s 快速合模速度/mm/s 产品夹离模具顶部的距离/mm 产品夹提取速度/mm/s 水冷机器人工作时间/s 实施前 10.85 450 400 1200 800 80 实施后 10.4 600 600 800 1000 72 01 将M3M4总重减到10.4kg 02 优化主机、焊接机设备动作运行时间2s. 03 优化产品夹提取时间1s 04 优化主机吹塑时间2s，保证水冷时间不变. 原则：尽量将变化点数量降到最少，出现偏差时可快速反应。 对策 五 油箱提升到最上时，下飞边最底部应尽可能靠近移模小车的最高处，避免油箱提的太高而造成小车延迟移入到机头下。 模具快速开模、快速合模速度加快，加速度也加大，减少动作时间。 优化M3M4主机动作 通