武汉某体育中心安全施工方案.doc

目 录 1 安全生产管理目标… … … … … … ……1 1.1 管理方针… … … … … … … … … … … …1 1.2 管理目标… … … … … … … … … … … …1 1.3 管理目标分解… … … … … … … … … … 1 2 安全生产管理体系… … … … … … … … … … … 1 2.1 安全生产组织机构… … … … … … … … …1 2.3 安全生产管理制度… … … … … … … … …2 2.4 安全教育… … … … … … … … … … … …3 3 安全生产技术措施… … … … … … … … … … … 4 3.1 安全防护… … … … … … … … … … … …4 3.2 机械设备的安全使用… … … … … … … …6 3.3 安全用电… … … … … … … … … … … …8 3.4 高空作业… … … … … … … … … … … 12 3.5 钢结构安装作业安全… … … … … … … …13 3.6 现场消防措施… … … … … … … … … … 13 3.7 治安保卫措施… … … … … … … … … … 15 4 不拖欠民工工资的保证措施… … … … … … … … 16 5 突发事件应急预案… … … … … … … … … … … 17 5.1 紧急情况应急处理领导小组… … … … … … 17 5.2 应急响应管理流程… … … … … … … … … 18 6 创建武汉市安全样板工地的措施… … … … … … … 18 PAGE 19 安全生产管理体系、技术组织措施 1 安全生产管理目标 1.1 管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 1.2 管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保达到“武汉市安全样板工地”。 管 理 目 标综合得 管 理 目 标 综 合 得 分 90 分 以 上 杜绝重大人身伤亡和机械事故 轻伤事故率控制在1.5‰以下 确保“武汉市安全样板工地” 图9.1.3 2 安全生产管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”的方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的需要，同时也是为了满足相关方（政府、业主、保险公司、社会）对安全生产的要求。 2.1 安全生产组织机构 以项目经理为首，由生产副经理、安全环境管理部经理、专职安全工程师、各专业工程师、各专业分包商和施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 安全管理机构如图2.1所示。 2.1 安全管理组织机构图地方或上级安全主管部门项目经理项目副经理项目技术负责人项目专职 2.1 安全管理组织机构图 地方或上级安全主管部门 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 项目专职安全工程师 各专业工程师 安全环境管理部 各施工队和专业分包商 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 各施工队和专业分包商：接受和服从总包单位的全面安全管理，对我单位 2.3 安全生产管理制度 2.3.1 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队或专业分包商、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队或专业分包商编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由我单位总工程师审批。 2.3.2 劳务作业队或专业分包商向班组、专业工程师向劳务作业队或专业分包商、项目技术负责人向各专业工程师层层交底。交底用文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均在交底资料上签字，并注明收到日期。 2.3.3 对电工、电焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 2.3.4 项目部每周、各专业分包单位每半月定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 2.3.5 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架