手把手教你如何提升门店业绩.pptVIP

新起点超市策划管理机构 * 新起点超市策划管理机构 * 新起点超市策划管理机构 * 新起点超市策划管理机构 * 新起点超市策划管理机构 * 16、广告（DM、媒体宣传、店内外制作） 17、折价、赠品 促销费用： 18、清洁费 19、包装费 20、制服费 21、水电瓦斯 22、修缮费 服务费用： 23、书报杂志 24、文具印刷 25、交际费 26、邮电费 27、车旅费 28、交通费用 29、运费 30、会员费 31、劳务费 32、管理费 33、手续费 34、自由捐赠 35、资讯处理费 36、杂项 事务费用： * 成本控制可以从以下几点思考： 1、合理人员岗位定篇，人员进行绩效评估，人力绩效产出比，从而提高工作效率，提倡LM精减时代，123法则。 2、各类服务费用、事务费用有计划的控制，同时只要取得相同效果尽量用最廉价的物品代替或重复使用。如水电费控制：水资源尽量重复使用、办公室无人时所有用电设备尽量关闭、空调分时段开等。 3、一切再添设备从实用及价性比出发，弃之华丽无实的外表。 4、供应链优化，使物流成本、仓储成本下降。 5、管理体系优化，提高管