东南汽车项目管理实施说明专题讲座.pptx

项目管理系统讲标--东南汽车;讲标时间安排;;标书目录结构说明;维普公司专注于三大项目管理应用领域;在产品研发管理领域的大型成功应用;在工程实施服务领域的大型成功应用;在IT研发管理领域的大型成功应用;;主体架构;管理体系的固化;;个人工作台;个人主页配置;项目、个人仪表盘： 实时、直观展现;多种图形;;项目 （车型项目）;案例-东风项目/项目群管理;项目群管理;项目群管理要点;项目群与项目管理;;;;项目经理编制“高层计划”;部门经理/小组长细化 “任务计划”;项目组团队协同工作;高层节点的偏差预警与通知;工作产品交付与阶段评审;任务跟踪、工作项跟踪;工时汇报，可以与客户自有工时工具集成;沟通、互动与共享;;会议的申请与审批;风险/问题建立;;VP文档管理的特性;特色1：与项目计划管理相勾连;特色2：文档发布过程管理;项目交付物管理;文档的状态变迁;安??控制;文档的版本变迁;文档的授权;在线预览;沟通、共享;智能提示;;流程图形化配置;流程监控：运行显示;流程步骤多样性一：步骤设置;流程步骤多样性二：连接线设置;流程督办一：处理时限和相应的超时催办机制;流程监控：消息通知;流程表单配置一：丰富多样的属性配置;流程表单配置二：表单属性自定义;流程表单配置三：表单自定义;流程表单配置四：自定义步骤的操作表单;流程表单配置五：自定义步骤操作权限;流程干预：授权管理;流程干预：代理查看;流程版本与历史信息控制;;;损益计算;案例-东风商用车预算成本管理;;;;;　　　　;模板制定（示例）;适用规则定义;执行评估;评估流程 ;DEMO系统展示;;实施计划;;迭代一的核心目标;;迭代二的核心目标;方案特点与优势回顾;乙方人员配备;关键岗位人员简介;服务承诺;售后服务承诺; 谢谢!